云天畅想管理风格调研- 林本剑（Lambert Lin）

Dear同学：
        为给各级管理者“照镜子”，帮助管理者认知自己，了解团队对他的期望与反馈，提升团队管理水平，公司现开展一年一度的管理者管理风格例行调研工作。
        诚邀您对您的Leader做出最真实的反馈。您的反馈将成为 leader 审视自身管理行为的 “镜子”，为团队发展助力！
【调研方式】：本次调研采用完全匿名的方式，通过问卷星🌟及单点密送邮件下发问卷。公司任何人员不会以任何方式获取反馈人员姓名信息。
【调研时间】：6月10日~6月16日。
【趣味互动】：按下属人数分为 10 人以下和 10 人以上 2 个组别，每个组别中问卷提交比例最高的 3 个调研组，每人获得神秘礼物1份🎁。
请积极反馈，谢谢~😊
问卷调研人：林本剑（Lambert Lin）
1. Ta能为团队指明方向，为团队建立共同奋斗的目标，帮助团队成员认识到所做事情的意义（共同愿景）。
2. Ta能以身作则，人前人后言行一致，为他人树立榜样。
3. Ta能通过主动尝试、创新甚至冒险，来寻求改变，挑战现状。
4. Ta能经常与下属沟通，倾听心声，了解需求。
5. Ta善于开发下属的潜能、向下属反馈工作表现，包含优点和缺点及改进方向。
6. Ta勇于对事件结果负责，能承担本团队的管理责任。
7. Ta能够了解下属的工作状态和心态，并给予他们应有的支持和鼓励。
8. Ta能创造良好的工作氛围，使团队有较高的士气和较强的凝聚力。
9. Ta能对本部门的整体工作做出短期和中长期的规划。
10. Ta常有一些创新的思路、在工作中不因循守旧。
11. Ta能合理评估分配下属工作，合理分工，知人善任。
12. Ta在指派工作时能给予明确的指示及必要的解释，而非没有上下文的命令式。
13. Ta能有效地与他人互动，获得公司各层级人员的工作支持。
14. Ta愿意授权，并帮助被授权者独立完成任务。
15. Ta能在遇到困难挫折，士气低落时，鼓舞人心，带领团队走出低谷。
16. Ta能强有力的跟进目标的进展，而非甩手掌柜。
17. Ta能敏锐地察觉风险，并主动防范做出迅速的应对。
18. Ta能公平公正的评价绩效结果、分配激励等资源。
19. 请客观评价您的主管，包含做得好的和待改进的？
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