武汉市第八医院绩效管理与绩效考核制度改革工作调查

您好，感谢您在百忙之中参与此项调查。为科学推进我院绩效管理与考核制度改革，建立更公平、高效的考核体系，现面向全院职工开展匿名问卷调查。您的意见将直接影响改革方案的制定，恳请根据实际情况填写。本问卷仅用于数据统计，个人信息严格保密，预计耗时5-8分钟。感谢您对医院发展的大力支持！

另：完成问卷后的抽奖为小程序广告，切勿点击与轻信！

第一部分、基本信息

1. 您的性别

男女

2. 您的年龄

20-30岁30-40岁40-50岁50-60岁60岁以上

3. 您的岗位类别

医生护士医技人员行政人员后勤人员医辅人员其他

4. 来院工作年限

1年以下1-5年5-10年10年以上

5. 您的学历

本科以下本科硕士博士及以上

6. 您的职称

初级及以下中级副高级高级无职称或其他

7. 您是否为护士长，科室负责人，主任等中层干部

是否

第二部分、现行绩效考核政策认知情况

8. 你对当前绩效考核办法的了解程度

非常了解基本了解不太清楚完全不了解

9. 您对于当前绩效考核方式是否满意？

非常满意基本满意不满意非常不满意

10. 您认为当前绩效考核办法是否能体现您的工作价值？

完全能体现基本能体现体现少部分完全不能体现

11. 您认为当前绩效考核办法在科室层面最需要改进的地方有：

工作价值的计算评价方式成本考核责任目标的设定质控考核增量工作的奖励单项工作的奖励无法计价工作的奖励创新工作的奖励其他（请填写）

12. 您认为当前科室绩效的二次分配需要调整改进的地方有：

医生，护士，技师单独考核分配主任，护士长不参与科室分配，由医院直接考核科室人员应更多的参与二次分配方式的制定二次分配的公开透明程度分配中身份属性(职称工龄)的占比过高反馈机制其他

三、绩效改革方向的建议

13. 您认为绩效管理与考核最重要的原则是哪些？

公平公正多劳多得优绩优酬收入差距合理激励新业务新技术

14. 您是否了解RBRVS(以资源为基础的相对价值体系)？

非常了解基本了解有所耳闻，但不知具体细节完全不了解

15. 您是否了解“三民医改“中薪酬制度改革的核心理念？

非常了解基本了解有所耳闻，但不知具体细节完全不了解

16. 请您为以下绩效考核因素，按重要性排序，您认为最重要的请优先点击，选项前数字越小越重要。

工作量考核(门诊量，出院人次，手术量等)工作能力(四级手术，CMI值，创新工作等)成本控制(科室直接成本，药耗比等)工作质量(质控考核，医疗安全，满意度等)学科建设(重点专科建设，科研论文等)

17. 您认为绩效薪酬占您总薪酬的比重应如何调配？

提高固定薪酬比例(如工资，季度年度绩效)提高浮动薪酬比例(如月度绩效薪酬，专项工作绩效薪酬，年度单项表彰奖励)维持现状

18. 您所了解的其他医院同学科(科室)，同岗位，同工作量的前提下，总体薪酬水平与我院相比如何？

低于我院相同或接近高出10%以内高出10%-20%高出20%以上

19. 您认为在绩效评价体系中，非经济性奖励，最为有必要的是？

职业发展机会，晋升渠道提供学习和培训的机会被公开表扬与价值认同(如周会或院务公开)优秀与先进职工的评选工作环境与条件的改善其他

20. 您认为医院存在的新创学科(科室)，短期内运营水平有待提升的科室，医院是否应该给与支持与补贴？若支持与补贴，应设置时限为多久？

不应该支持与补贴，应与其他科室采取同样的绩效考核措施应支持与补贴，3个月内应支持与补贴，3-6个月应支持与补贴，6-12个月应支持与补贴，无时间限制

21. 您对于绩效管理与考核制度改革是否有其他具体建议？若有请具体说明。

更多问卷复制此问卷