卓越计划培训板块问卷调查管理/全员

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1. 您认为，医院未来3年的核心战略方向重点是什么？（如医疗人才培养、学科建设、技术升级、服务优化、运营策略改进等等）。从医院培训工作开展方面，您认为应该如何支撑这些战略目标的实现，有什么好的建议？
2. 请介绍一下您所在医院，近两年都组织了哪些培训？哪个部门负责组织的？是什么形式？并评价一下培训效果。
3. 您认为，当前医院最急需提升的三个培训领域是什么？（如新员工培训、医院应知应会、营销相关、服务相关、医疗技术、医患沟通、患者安全、科室负责人管理培训、新技术等等）
4. 您认为，医院未来5年的人才梯队建设目标是什么？（如青年医师培养、专家型护士储备、某一学科重点发展等）
5. 您认为医院培训工作应该由哪个部门统筹？作为培训工作负责人，应该具备哪些知识和能力？
6. 您认为，对医院培训工作开展情况进行评价及对培训负责人进行考核，哪些指标需要重点考虑？（如培训计划完成率、培训满意度、培训参与度、培训费用控制等）。还有哪些评估建议？
7. 您认为医院每年培训预算投入多少比较合适，或是培训预算合理占比范围是多少？
8. 作为医院院长/业务院长，您是否支持建立“培训-绩效”、“培训-晋升”联动机制，例如将员工培训学分与年度绩效考核挂钩；将晋升与管理培训完成情况挂钩；部门员工培训参与度与科室负责人考核挂钩？
9. 作为医院院长/业务院长/科主任，你认为您本人和您的下属需要得到哪些方面的培训？（如行业知识、管理知识、新技术应用、眼科基础知识等）
10. 针对卓越计划，您想重点了解哪些内容？针对卓越计划试点医院经验分享，您觉着哪些能够借鉴并需要进一步学习？（可举例说明）
11. 作为医院院长/业务院长/科主任，近半年您直接下属或科室内是否因员工知识技能不足导致的严重工作失误或医疗纠纷或投诉？请举例说明。
12. 对于培训时长，您觉着一周多少个小时比较合理？每个月最多组织几次比较合适？【线上和线下分别是多少】
13. 结合医院现状，在当前工作强度下，组织员工培训，您认为最可行的培训时间段是？（如晨会、午休后、下班后或其他时间段）
14. 针对一场培训，您觉着影响培训效果的因素都有哪些？如讲师水平、课程实用性、培训形式、培训时长、培训考核等等。
15. 您认为培训后效果评估，有哪些评估的指标？如员工反映、员工培训后工作行为等等。
16. 您觉着，培训后组织考核，比较推荐的考核/考试形式有哪些？为什么？
17. 过去一年中，您认为哪些培训课程效果反馈比较好？哪些课程被认为“内容脱离实际”？为什么？
18. 您认为集团或医院内部讲师的讲课水平能力怎么样？作为管理者，您愿意承担教学/培训任务吗？为什么？
19. 您认为内部培训师应该负责哪方面的课程？外部专家应该负责哪方面课程？在医院开展培训，内部讲师和外部专家在培训中的比例多少较为合适？ 
20. 关于医院的培训工作，您是否有其他建议或想补充的内容？
21. 近一年，您参加过医院组织的哪些培训？（如专业技能、安全规范、管理知识等）
22. 这些培训通常通过什么形式开展？（如线下讲座、线上课程、实践操作等）您认为哪种形式最有效？
23. 您觉得这些培训内容对您的工作帮助大吗？能否举例说明哪些内容最实用？
24. 在培训过程中，您遇到过哪些困难？（如跟工作时间冲突、内容难度大、缺乏实践机会等）
25. 根据您当前的工作职责，您认为自己最需要哪些方面的培训？（如应知应会、通用知识、管理培训、工作技能等）
26. 您认为目前的培训是否能达到预期效果？哪些因素可能影响培训效果？（如讲师水平、培训时长、后续跟进等）
27. 您认为培训后的考核采用哪些形式更合理？（如笔试、实操测试、案例分析等）为什么？
28. 您希望如何获得培训后的反馈或支持？（如定期复盘、导师辅导、资源库共享等）
29. 您认为每月学习时长多少比较合理？如果公司要组织培训，安排在什么时候比较合适？
30. 您认为作为一名医院的员工，必须要了解的知识都有哪些？如眼科行业知识、公司情况、医院应知应会、眼科基础知识、医院业务等。
31. 作为医院员工，您认为您需要了解哪些方面的眼科基础知识？
32. 对于线上学习，您希望平台应该具备哪些功能？（如课程回放、在线测试、互动交流等）
33. 您是否赞成，参加培训设置学分，并将学分与绩效挂钩？为什么？
34. 您对医院现有的培训设施（如培训教室、培训设备等）是否满意？有哪些改进建议？
35. 您期望通过培训在职业发展上取得哪些进步？（如晋升、岗位调动、成为学科带头人等）
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