后勤管理科党支部关于党建与业务融合的机制现状及优化路径的调查研究

1、 您的岗位类型是:
2、 您的工作年限:
3、 您的政治面貌:
4、 您认为“党建与业务融合”的核心内涵是什么?
5、 (针对党员/干部)您是否清晰了解自身在推动党建与业务融合中的具体责任?
6、 (针对非党员) 您认为党员干部是否清晰了解并承担推动党建与业务融合的责任?
7、 您认为党建与业务融合对后勤管理科的重要意义体现在哪些方面?
8、 您认为党建与业务融合是否是“形式主义”?对实际工作是否有帮助?
9、 您认为后勤管理科现有的党建制度或方案是否明确业务融合的具体要求?
10、 您是否参与过科室组织的党建与业务融合专项会议或相关工作?
11、 在具体业务中,您认为党员的先锋模范作用主要体现在哪些方面?
12、 党建工作常与哪些业务痛点结合?
13、 “党员亮身份”在业务攻坚中发挥的作用如何?
14、 党建工作与业务工作是否存在冲突?
15、 在制定年度重点工作计划时,党建目标与业务目标(如服务提升、安全保障、项目推进、降本增效等)的协同性如何?
16、 在任务部署与资源整合方面,您认为科室党建任务与业务关键节点(如项目启动、攻坚阶段、验收评估)的结合程度如何?
17、 您是否参与过科室将理论学习成果(如政策精神、上级要求)转化为解决具体业务堵点、难点(如提升服务效率、优化流程、防控风险)的专项讨论或实践活动?
18、 您认为当前科室在“党建主体责任、监督责任与业务职能责任”的整合与协同联动(责任融合)方面做得如何?
19、 您是否了解或感受到党建考核结果与个人/团队的绩效评价、薪酬激励等存在关联(“硬杠杆”)?
20、 您感受到党建和业务融合带来了哪些改进?

21、 请您评价科室党建工作和业务工作在以下领域的融合效果:(5分为效果最好)

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
安全管理
降本增效
服务工作
数字化推进
项目运作
团队凝聚力与执行力
22、 您认为党建与业务融合在哪些方面取得了实际成效?
23、 您对优化科室党建与业务融合机制有哪些具体建议?
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