中建五局总承包公司2025年二季度项目员工满意度调查问卷

亲爱的员工朋友，您好!感谢您抽出时间支持我们的工作。本问卷主要想了解您所在项目的相关情况以及您对一些问题的看法，项目经理无需填写。本问卷匿名，您的个人信息和观点将受到严格保密。

评分标准:本调查问卷共计32题，单选题24个，文本题8道;第1-16题，A选项得1分，B选项得0.8分，C选项得0.5分，D选项得0;第17题，A选项得1分，B 选项得0.5分，C选项得0分;第18-19题，A选项得1分，B 选项得0.8分，C选项得0.6分，D选项得0.4分，E选项得0分;第20-24题、文本题不计分。
您所在的项目（必填）:
您是否为项目班子成员（必填）
您的年龄
1.您是否了解项目成立党支部和其他党工团组织的情况?作用发挥情况如何:
2.项目支部书记/项目经理是否亲自部署“坚守初心·勇担使命”活动，带领攻坚团队推进落实项目年度攻坚目标:
3.项目经理在落实中央八项规定，推进项目成本再节约及推行厉行节约、勤俭办企等降本工作的情况评价:
4.项目经理是否对项目全员进行过形势任务教育，内容包含但不限于集团2025年度七大任务、“四全”客户服务提升三年行动、经济形势及企业和项目发展状况、生产经营目标任务等:
5.项目经理/支部书记是否带头作为“信·和”文化代言人做好文化品牌推介，高度重视意识形态风险并开展员工网络行为教:
6.项目经理在生产、管理、攻坚、执行力、团队建设方面是否以身作则，作出表率:
7.项目经理在“敬畏规则、不触底线红线”方面执行的如何:
8．项目经理在落实“三个善待”（善待员工、善待供方、善待客户）方面做得如何:
9.项目经理在培养员工“五得”素质，培育“五型”团队，打造4.0版本团队，注重激发项目团队管理水平和价值创造能力的情况评价:
10.项目经理在讲出总承包好故事、发出总承包好声音、展示总承包好品牌，发现、培育典型，做好“上墙、上网、上报、上课”工作的情况评价:
11.项目经理在团队日常考勤、会风会纪等纪律方面做示范、抓管理的情况评价:
12.项目经理在切实落实“五个一”活动，真切关怀员工工作生活，用心了解员工思想动态的情况评价:
13.您对项目落实节日、生日、结婚、生育、住院、吊唁等各项慰问及福利的情况评价:
14.项目经理在落实食堂“光盘行动”、办公住宿环境等后勤保障方面的情况评价:
15.项目经理是否有与下属、分供方等相关方打牌、吃喝、高消费娱乐等不良行为:
16.本项目班子是否定期与您进行了谈心谈话、沟通指导?
17.您认为本项目在日常工作、绩效考核等方面是否做到了公平公正?
18.到本项目以来，您每月平均休假天数?
19.如果给您现在的幸福指数打分，您给自己打多少分:
20.您是否了解员工沟通反馈渠道，如“您有话说，我们愿倾听”反馈二维码、工会主席接待日、团委书记服务日等?（不计分）
21.您倾向于通过哪种途径表达自己的诉求、寻求帮助?（不计分）
22.您本人感觉最需要改善/加强的方面是?（）（不计分）
23.请结合项目（执行）经理的个人品德、工作能力、敬业程度、工作业绩、团队意识等方面给予其个人进行综合打分:（不计分）
24.请为您所在项目的团队氛围打分:（不计分）
28. 25.您认为您所在组织最适合担任团干部的人选是:（若有，请在下方填写说明）____________________________________
26.您认为有哪些形式主义的现象或不合理的工作要求:（若有，请在下方填写说明）
30. 27.您认为公司现行的管理制度，有哪些在基层执行时有偏差或无法落地?请将具体信息（制度所属线条、制度名称、需修改的条款、修改的原因、修改建议）进行填写:（若有，请在下方填写说明） _________________________________
31. 28.您对公司开展的“坚守初心·勇担使命”主题活动相关建议:（若有，请在下方填写说明） _____________________________________
32. 29.您对公司推行的“每周一课”、“早会”制度相关建议:（若有，请在下方填写说明） _____________________________________
33. 30.您当前面临的急难愁盼是:（若有，请在下方填写说明） _________________________________
34. 31.您对项目工会小组工作开展的优化建议，或值得推广的优秀经验:（若有，请在下方填写说明） _________________________________
35. 32.您是否有需要投诉的人或者事:（若有，请在下方填写说明） _________________________________
如您有任何诉求或建议，欢迎留言到工会主席邮箱:xfzcbghzj@cscec.com。
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