临沂市人民医院\n灾害脆弱性评价问卷调查[复制]

        各位领导、各位同事,大家好!
        感谢您百忙中完成下面的问卷,您的参与非常重要!
        根据《三级综合医院评审标准(2022年版)》要求,医院需明确应对的主要突发事件,制定和完善各类应急预案,提高医院快速反应能力,确保医疗安全。
        为评估各类灾害事件对医院的影响程度,我们特制定本调查问卷,请认真对待、填写,我们将以本次评估结果为基础,对相关应急预案进行编修,并对应制定医院高风险事件整改落实措施。
        再次感谢您的参与!
                                                                                                                                   公共卫生管理部
                                                                                                                                   应急管理办公室
                                                                                                                                        2025年6月
您的岗位:
一、自然灾害
1、地震
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财物损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
2、极端温度(高、低温)
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
二、技术类事故
3、供水故障
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
4、供电故障
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)

(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
5、供气故障
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响--(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
6、高压容器爆炸(锅炉、高压灭菌锅、液氧罐等)
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)

(4)院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
7、电梯意外
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响--(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
8、火灾
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响--(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
9、火警故障
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
10、危化品事故
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
11、信息系统瘫痪
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
12、生命支持设备故障
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
三、人员类伤害
13、暴力伤医
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)2人力影响(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
14、医疗纠纷群体事件
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
15、医院感染暴发
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
16、患者自杀
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
17、核和辐射事故
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)(5)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
18、药品安全事件
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
19、舆情事件
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响--(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
四、公共卫生
20、传染病暴发流行
(1)发生的可能性(此种事件发生的可能性有多大?)
(2)人力影响--(员工或者患者死亡或受伤)
(3)财产影响(财务损失或损坏)
(4)医院运营的影响(服务体系的破坏)
(5)应急准备(预案完善且常演练,现场应对流程明确、科学)
(6)内部响应(反应时间,应对效率,内部调度)
(7)外部支持(社区/政府部门及物资的供给等支持)
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