**调研目的**：精准诊断经销商伙伴盈利痛点，优化市场渠道盈利策略，帮助经销商提升盈利
**填写说明**：选择题请勾选，填空题请填写具体数值/描述，耗时约15分钟
您公司代理白象方便面的年份：
您公司25年1-6月白象方便面总销额___万，1-6月其他品牌代理总销额___万
您公司24年白象方便面实际净利率？
您期望白象方便面达到的净利率目标是？：
您公司当前白象方便面平均单箱毛利额（元/箱）？
您公司当前白象方便面综合毛利率？
您公司25年 平均单车或单个业务员 白象方便面月销额是？万
您公司25年 平均单车或单个业务员 所有产品月销额是？万
您公司25年月度车辆别成本结构分析（以单个车辆为单位，只计算分摊到白象方便面的金额，请客观填写近似值）：
| 单个车辆平均市场投入费用分摊（经销商承担部分）___元/月
| 单个车辆平均人工成本分摊(车销含业务员+司机，访单制只计算业务) ___元/月
| 单个车辆平均油耗/维护费等分摊___元/月
| 单个车辆平均仓储租金/管理费等分摊___元/月
| 单个车辆平均财务成本分摊（利息等）___元/月
| 单个车辆平均其他成本分摊___元/月（说明项目：___）
| 单个车辆平均**合计** ___元/月
提升盈利-开源措施优先级（请排序：1=最有效，6=最无效）：
提升盈利-节流措施迫切性（请排序：1=最紧迫，5=最不紧迫）：
提升盈利-总部需强化的支持（多选）：
您对实现白象方便面净利率＞5%的更多核心建议（请填写3点以上）：