个人考试复习题
一、单项选择题(共20小题,每小题1分,共
1、供应链不仅是一条连接从供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条( )。
A、加工链
B、运输链
C、分销链
D、增值链
2、运用数字化技术建立弹性供应链网络,体现了供应链的( )特征。
A、精准
B、简易
C、敏捷
D、智能
3、从本质上讲,业务外包是企业的一种( )。
A、经营战略
B、业务活动
C、应急活动
D、合作方式
4、核心竞争力的“延展性”是指( )。
A、独特性
B、可围绕核心拓展市场
C、持久性
D、价值性
5、效率性供应链战略对应的产品是( )。
A、创新性产品
B、功能性产品
C、定制化产品
D、高附加值产品
6、对设施建成后的成本和质量影响最大的是( )。
A、设施设计
B、设备采购
C、设施选址
D、设施布局
7、扁平化组织结构的优点是( )。
A、管理费用低
B、流程化清晰
C、网络化协同
D、多维立体化
8、静态选址方法中只考虑运输成本的是( )。
A、重心法
B、中心法
C、运筹法
D、仿真法
9、根据合作伙伴的增值性和竞争力,最高层级是( )。
A、战略性合作伙伴
B、普通合作伙伴
C、有影响力的合作伙伴
D、竞争性/技术性合作伙伴
10、供应商关系管理系统的核心是( )。
A、合作管理
B、协同管理
C、流程管理
D、信息管理
11、需求预测的核心是( )。
A、生产计划
B、历史销售数据
C、战略需要
D、客户预测
12、物料清单的英文缩写是( )。
A、BOM
B、BMO
C、OBM
D、OMB
13、采购流程的第一步是( )。
A、供应商选择
B、采购计划制订
C、需求确定
D、发出订单
14、产品导向式布局的特点是( )。
A、固定式布局
B、流水线布局
C、功能式布局
D、单元式布局
15、现代物流管理的第一目标是( )。
A、成本最低
B、速度最快
C、客户满意
D、以上都是
16、减少仓库数量会导致( )费用增加。
A、库存
B、运输
C、装卸
D、采购
17、表示数据分布的常用方法是( )。
A、曲线图
B、箱形图
C、饼状图
D、直方图
18、供应链绩效评价的核心指标是( )。
A、产品质量
B、运营成本
C、反应速度
D、满意度
19、 供应链风险评估的核心是( )。
A、风险识别
B、风险等级比较
C、风险控制
D、风险预警
20、区块链技术的核心功能是( )。
A、分布式账本
B、中心化管理
C、数据加密
D、智能合约
二、多项选择题(共20小题,每小题2分,共
1、供应链的特征包括( )。
A、复杂性
B、动态性
C、面向需求性
D、交叉性
2、供应链战略层协同包括( )。
A、文化价值融合
B、风险分担
C、标准统一
D、信息协同
3、区块链的技术特征包括( )。
A、分布式数据存储
B、点对点传输
C、共识机制
D、加密算法
4、根据竞争战略确定供应链战略的优先指标包括( )。
A、交货期
B、价格
C、质量
D、服务水平
5、功能性产品的特征包括( )。
A、边际收益低
B、生命周期长
C、需求可预测
D、满足基本需求
6、设施布局决策的目标包括( )。
A、选址区域
B、潜在作用
C、产能
D、预算
7、面向供应链的业务流程重组目标包括( )。
A、时间
B、成本
C、绩效
D、质量
8、供应链伙伴关系的基本特征包括( )。
A、高度信任
B、信息共享
C、长期合作
D、共赢目标
9、瓶颈型供应商的特征有( )。
A、非标准件
B、高难度
C、定制化
D、垄断性
10、主生产计划的最终项目包括( )。
A、产品
B、主要组件
C、虚拟物料单组件
D、最高层零件
11、数字化供应链计划的应用场景包括( )。
A、供应链控制塔
B、需求计划
C、库存计划
D、生产计划
12、供应链下采购模式的优化包括( )。
A、为订单采购
B、外部资源管理
C、战略协作关系
D、全程绩效评估
13、智能供应链平台的能力包括( )。
A、规划
B、验证
C、仿真
D、预警
14、物流功能性战略包括( )。
A、仓储管理
B、运输管理
C、物流管理
D、信息系统
15、第四方物流的运作模式包括( )。
A、协同运作
B、方案集成
C、行业创新
D、动态联盟
16、供应链产品质量指标包括( )。
A、合格率
B、废品率
C、破损率
D、退货率
17、平衡计分卡的维度包括( )。
A、财务
B、市场与客户
C、内部流程
D、学习与成长
18、供应链合作风险包括( )。
A、技术风险
B、文化风险
C、信任风险
D、利益分配风险
19、弹性供应链的特征包括( )。
A、信息共享
B、多种模式组合
C、备用能力
D、精益思想
20、跨境电商供应链数字技术包括( )。
A、数字化营销
B、数字化支付
C、数字化通关
D、数字化仓储
三、判断题(共20小题,每小题1分,共
1、供应链中的节点企业可以同时属于多个供应链。( )
答案:√
2、推拉混合式供应链中,顾客需求切入点越靠近上游,同质化生产阶段越少。( )
答案:×
3、绿色供应链贯穿产品全生命周期的环保理念。( )
答案:√
4、业务外包的核心是降低成本并获取更高价值资源。( )
答案:√
5、效率性供应链战略对应创新性产品。( )
答案:×
6、设施选址是静态决策,设施布局是动态决策。( )
答案:×
7、数字供应链系统设计需遵循智能化原则。( )
答案:√
8、供应链伙伴选择的采购成本比较法适用于质量和交货期满足要求的供应商。( )
答案:√
9、VMI是上游企业主动管理下游企业库存的模式。( )
答案:√
10、集中采购适合小型企业,分散采购适合大型企业。( )
答案:×
11、物流管理是供应链管理的子系统。( )
答案:√
12、第四方物流最高层次是流程再造。( )
答案:√
13、供应链绩效评价等同于节点企业绩效评价。( )
答案:×
14、供应链可视化可提升客户满意度。( )
答案:√
15、供应链风险识别是风险管理的首要环节。( )
答案:√
16、风险转移是首选的风险处理策略。( )
答案:×
17、供应链服务以客户为中心。( )
答案:√
18、区块链技术可实现供应链可追溯性。( )
答案:√
19、供应链金融依赖核心企业信用。( )
答案:√
20、数字孪生可模拟供应链决策效果。( )
答案:√
四、简答题(共4小题,每小题5分,共
1、供应链管理的发展趋势有哪些?
答案: 智慧供应链、绿色供应链、数字供应链、全球供应链、生态供应链。
2、 供应链伙伴关系的合作类型有哪些?
答案: 供应商与制造商、制造商与分销商、分销商与零售商、分销商与物流商、核心企业与金融机构的合作。
3、 绩效管理的过程有哪些内容?
参考答案:绩效制定、绩效沟通、绩效考核、绩效应用、绩效提升
4、第三方物流的特征有哪些?
参考答案:关系合同化、服务个性化、功能专业化、管理系统化、信息网络化
《智慧供应链》模拟试卷二
一、单项选择题(共20小题,每小题1分,共
1、供应链管理的最终目标是( )。
A、总成本最低化
B、总库存最小化
C、总周期最短化
D、绩效最大化
2、业务外包决策的核心是( )。
A、成本平衡
B、简单流程
C、复杂分析
D、增值能力
3、数字化供应链系统的“智能化”原则指( )。
A、自主决策与机器学习
B、模块化设计
C、可视化监控
D、服务化集成
4、竞争力和增值性均高的合作伙伴是( )。
A、战略性合作伙伴
B、普通合作伙伴
C、有影响力的合作伙伴
D、竞争性/技术性合作伙伴
5、供应链控制塔的核心功能是( )。
A、可视、决策、监控
B、预测、分析、执行
C、计划、协调、优化
D、采购、生产、物流
6、CODP在原材料采购与加工之间的生产方式是( )。
A、ATO
B、FTO
C、PTO
D、ETO
7、联盟式物流的核心是( )。
A、专业化合作
B、一体化运作
C、跨企业协同
D、供应链整合
8、供应链绩效指标的核心是( )。
A、绩效考核
B、绩效沟通
C、绩效指标
D、绩效提升
9、供应链合作风险的核心是( )。
A、信息不对称
B、利益分配
C、文化差异
D、以上都是
10、供应链金融中的保兑仓模式针对( )。
A、上游企业
B、下游企业
C、核心企业
D、物流企业
11、数字化供应链的“并联”运营指( )。
A、多步骤同时进行
B、串联流程优化
C、数据驱动决策
D、智能化管理
12、核心竞争力的“价值性”是指( )。
A、降低成本
B、创新优势
C、持续盈利
D、客户价值
13、重心法选址的关键因素是( )。
A、运输成本
B、劳动力成本
C、土地成本
D、市场需求
14、供应商认证的核心是( )。
A、准入管理
B、评价机制
C、激励机制
D、信息管理
15、物料需求计划的核心文件是( )。
A、BOM
B、MPS
C、S&OP
D、CODP
16、大规模定制的目标是( )。
A、低成本定制化
B、高效率标准化
C、高利润单一化
D、高柔性小批量
17、第四方物流的最高层次是( )。
A、战略规划
B、流程再造
C、网络设计
D、一体化服务
18、供应链社会绩效指标包括( )。
A、员工满意度
B、供应链伦理
C、资源利用率
D、产销率
19、弹性供应链的核心是( )。
A、冗余与柔性
B、精益生产
C、成本控制
D、敏捷响应
20、数字孪生的核心是( )。
A、虚拟仿真
B、数据建模
C、人工智能
D、区块链
二、多项选择题(共20小题,每小题2分,共
1、V形供应链的产品包括( )。
A、冰箱
B、石油
C、化工
D、纺织
2、数字化供应链技术包括( )。
A、物联网
B、区块链
C、数字孪生
D、供应链控制塔
3、创新性产品的特征包括( )。
A、边际收益高
B、生命周期短
C、需求难预测
D、个性化需求
4、数字供应链系统的优势包括( )。
A、库存优化
B、供应商管理优化
C、风险管理优化
D、客户关系优化
5、供应商数字化管理的优势包括( )。
A、信息集中管理
B、线上交流平台
C、大数据分析
D、采购电子化
6、多级库存优化策略包括( )。
A、分布式
B、中心化
C、集中式
D、分散式
7、供应链分销网络设计的步骤包括( )。
A、客户需求分析
B、目标确定
C、方案设计
D、评估选择
8、第三方物流的特征包括( )。
A、合同化
B、个性化
C、专业化
D、网络化
9、供应链可视化的影响包括( )。
A、透明度提升
B、敏捷性加强
C、成本优化
D、客户满意度提升
10、提高供应链弹性的途径包括( )。
A、保持冗余
B、增强柔性
C、预嵌弹性设计
D、建立防御体系
11、供应链金融的商业模式包括( )。
A、银行主导
B、电商主导
C、物流企业主导
D、制造企业主导
12、数字化供应链物流的内容包括( )。
A、信息共享
B、实时监控
C、自动化控制
D、数据驱动决策
13、供应链绩效评估的目的包括( )。
A、满足客户需求
B、建立合作目标
C、确保战略一致
D、员工绩效参考
14、循环取货的典型应用场景包括( )。
A、汽车制造
B、零售连锁
C、电子组装
D、生鲜配送
15、供应链风险的特点包括( )。
A、牛鞭效应
B、传递性
C、多样性
D、博弈性
16、智能供应链平台的能力包括( )。
A、先期规划
B、实时仿真
C、自动预警
D、订单处理
17、供应链战略层协同的内容包括( )。
A、文化融合
B、标准统一
C、风险分担
D、信息共享
18、需求预测的影响因素包括( )。
A、提前期
B、季节性
C、技术性
D、政治性
19、敏捷制造的特点包括( )。
A、用户需求导向
B、动态组织结构
C、长期经济效益
D、人机集成
20、数字化供应链和数字营销结合的优势包括( )。
A、效率提升
B、体验优化
C、智能化管理
D、新商业模式
三、判断题(共20小题,每小题1分,共
1、供应链总成本最低化仅指运输或库存成本最小。( )
答案:×
2、数字化供应链战略注重可持续发展。( )
答案:√
3、供应链设计应自上向下进行。( )
答案:√
4、杠杆型供应商提供非标准件和定制化产品。( )
答案:×
5、数字化供应链计划的核心技术是大数据和物联网。( )
答案:√
6、敏捷制造的目标是降低生产成本。( )
答案:×
7、物流管理是供应链管理的延伸。( )
答案:×
8、供应链绩效评估需考虑供应链结构设计差异。( )
答案:√
9、风险数据分析是风险管理数字化的最高形式。( )
答案:√
10、供应链金融依赖客户企业的基本面资信。( )
答案:×
11、推拉混合式供应链中,需求切入点越靠下游,定制化程度越高。( )
答案:√
12、扁平化组织结构管理费用高。( )
答案:×
13、JMI是上游企业管理下游库存的模式。( )
答案:×
14、集中采购有利于获得规模效益。( )
答案:√
15、第四方物流可以整合第三方物流资源。( )
答案:√
16、供应链可视化仅适用于内部流程。( )
答案:×
17、供应链风险具有传递性和博弈性。( )
答案:√
18、数字孪生可优化供应链决策。( )
答案:√
19、绿色供应链属于供应链管理的发展趋势之一。( )
答案:√
20、核心竞争力具有难以模仿性。( )
答案:√
四、简答题(共4小题,每小题5分,共
1、数字化供应链技术包括哪些技术?
答案: 物联网、云计算、大数据、人工智能、区块链、数字孪生、供应链控制塔。
2、数字化供应链战略核心的内容有哪些?
答案:以客户为中心、数据驱动决策、智能化管理、协同合作、可持续发展
3、 核心竞争力的主要特征有哪些?
答案: 独特性、持久性、延展性、价值性、难以模仿性。
4、供应商数字化管理的优势有哪些?
答案: 信息集中管理、线上交流平台、大数据分析、采购电子化、评价机制系统化。
《智慧供应链》模拟试卷三
一、单项选择题(共20小题,每小题1分,共
1、在推拉混合式供应链中,推动与拉动阶段的分界点是( )。
A、生产计划
B、安全库存
C、顾客需求
D、战略合作
2、向行业龙头企业看齐的供应链管理机制是( )。
A、合作机制
B、自律机制
C、激励机制
D、信任机制
3、适合识别运营风险的方法是( )。
A、历史数据分析
B、全景描述
C、关键事件预警
D、头脑风暴
4、供应链服务的核心是( )。
A、成本控制
B、客户服务
C、流程改造
D、技术创新
5、应收账款质押属于( )融资模式。
A、采购环节
B、存货环节
C、销售环节
D、生产环节
6、供应链绩效评估的五个维度包括( )。
A、可靠性、反应能力、成本、柔性、资产利用率
B、质量、效率、速度、成本、满意度
C、财务、客户、内部流程、学习与成长
D、合格率、产销率、成本利润率、满意度、响应时间
7、鲁棒性供应链策略包括( )。
A、战略库存
B、标准化设计
C、顺序流程
D、固定营销
8、供应链控制塔的功能模块包括( )。
A、可视、决策、监控
B、预测、计划、执行
C、采购、生产、物流
D、数据、分析、优化
9、大规模定制的核心是( )。
A、低成本多样化
B、高成本定制化
C、标准化生产
D、小批量生产
10、物联网技术在物流中的应用是( )。
A、信息实时共享
B、成本控制
C、流程优化
D、客户管理
11、供应链伙伴关系评价指标的“稳定可比性”原则是指( )。
A、与国内外指标体系可比
B、指标简明科学
C、灵活可操作
D、完整全面
12、瓶颈型供应商的特征不包括( )。
A、非标准件
B、定制化
C、垄断性
D、高利润
13、时间序列预测法适用于( )。
A、因果关系预测
B、季节性需求预测
C、关联性数据预测
D、随机需求预测
14、产品导向式布局的典型形式是( )。
A、流水线
B、功能分区
C、固定位置
D、单元式
15、物流联盟的核心是( )。
A、专业化协作
B、跨企业合作
C、一体化运作
D、供应链整合
16、供应链风险的“牛鞭效应”是指( )。
A、风险随供应链长度放大
B、风险博弈性
C、风险传递性
D、风险复杂性
17、数字孪生的主要作用是( )。
A、虚拟仿真与优化决策
B、数据存储与分析
C、自动化控制
D、区块链溯源
18、供应链金融的业务切入节点不包括( )。
A、订单采购
B、生产制造
C、存货保管
D、销售回款
19、平衡计分卡的维度不包括( )。
A、财务
B、市场与客户
C、供应商管理
D、学习与成长
20、敏捷制造的特点不包括( )。
A、动态组织结构
B、短期经济效益
C、人机集成
D、用户需求导向
二、多项选择题(共20小题,每小题2分,共
1、供应链管理的自律机制包括( )。
A、向竞争对手学习
B、持续改进
C、保持竞争力
D、合作共赢
2、数字化供应链战略的核心内容包括( )。
A、客户中心
B、数据驱动
C、智能化管理
D、可持续发展
3、设施选址的宏观经济因素包括( )。
A、税收
B、汇率
C、关税
D、技术
4、供应链伙伴关系的合作类型包括( )。
A、供应商与制造商
B、分销商与物流商
C、核心企业与金融机构
D、竞争对手联盟
5、需求预测的影响因素包括( )。
A、提前期
B、季节性
C、市场性
D、政治性
6、供应链分销网络设计的客户需求分析包括( )。
A、购买批量
B、等待时间
C、售后服务
D、商品品种
7、物流共享资源包括( )。
A、仓储空间
B、运输车辆
C、物流技术
D、物流设备
8、供应链风险的特点包括( )。
A、客观性
B、传递性
C、多样性
D、博弈性
9、供应链金融的产品包括( )。
A、仓单质押
B、保兑仓融资
C、应收账款质押
D、订单融资
10、数字化供应链物流的内容包括( )。
A、实时监控
B、自动化控制
C、预测性维护
D、数据驱动决策
11、供应链运作参考模型(SCOR)的维度包括( )。
A、可靠性
B、反应能力
C、成本
D、资产利用率
12、防御性风险策略包括( )。
A、风险规避
B、风险分担
C、风险转移
D、风险分散
13、拉动式供应链的特征有( )。
A、集成度高
B、库存量低
C、响应速度快
D、单个产品成本低
14、供应链绩效评价的指标包括( )。
A、合格率
B、产销率
C、成本利润率
D、满意度
15、弹性供应链的特征包括( )。
A、信息共享
B、备用能力
C、多种模式组合
D、精益生产
16、智能供应链平台的能力包括( )。
A、先期规划
B、实时仿真
C、自动预警
D、订单处理
17、供应链战略的基本准则包括( )。
A、与竞争战略一致
B、与客户需求一致
C、与企业实力一致
D、与市场环境适应
18、数字化供应链计划的应用场景包括( )。
A、需求计划
B、库存计划
C、供应计划
D、产销协同
19、敏捷制造的特点包括( )。
A、以人为本
B、动态组织
C、长期效益
D、标准体系集成
20、供应链服务模式包括( )。
A、综合物流
B、全境服务
C、咨询服务
D、金融服务
三、判断题(共20小题,每小题1分,共
1、供应链中的“并联”运营指多步骤同时进行。( )
答案:√
2、效率性供应链对应功能性产品,响应性供应链对应创新性产品。( )
答案:√
3、流程重组的三种模式以时间、成本、质量为导向。( )
答案:√
4、战略型供应商注重长期共赢,可能牺牲短期利益。( )
答案:√
5、S&OP是企业级协作流程,涉及多部门参与。( )
答案:√
6、循环取货典型应用于汽车制造行业。( )
答案:√
7、供应链社会绩效指标包括供应链透明度和伦理。( )
答案:√
8、风险规避是损失导向型策略。( )
答案:√
9、供应链金融中的仓单质押属于存货融资。( )
答案:√
10、网络化营销可实现精准营销。( )
答案:x
11、供应链设计应自下而上进行。( )
答案:×
12、拉动式供应链库存低、响应快。( )
答案:√
13、核心竞争力具有延展性和难以模仿性。( )
答案:√
14、供应商认证是供应商准入管理。( )
答案:√
15、绩效管理需要管理者和员工共同参与。( )
答案:√
16、鲁棒性策略强调标准化设计和并行流程。( )
答案:√
17、供应链控制塔提供跨地域的可视和可控能力。( )
答案:√
18、第四方物流可以整合多个行业的供应链解决方案。( )
答案:√
19、供应链风险的“客观性”指合作与竞争并存。( )
答案:x
20、数字化供应链和数字营销结合可开拓新商业模式。( )
答案:√
四、简答题(共4小题,每小题5分,共
1、 业务外包的主要形式有哪些?
答案: 研发外包、生产外包、物流外包、营销外包、脑力资源外包。
2、 适合供应链管理的组织结构模式有哪些?
答案: 流程导向型、扁平化、网络化、多维立体型、柔性化组织结构。
3、敏捷制造的特点有哪些?
答案: 用户需求导向、动态组织结构、长期经济效益、标准体系集成、以人为本。
4、供应链风险的特点有哪些?
答案: 客观性、博弈性、牛鞭效应、传递性、多样性和复杂性。
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