责任型领导对组织可持续绩效影响研究问卷[复制]

一、基本信息
您的性别：
您所在的行业：
您所在组织的规模（员工数量）：
二、责任型领导相关问题（请根据您对直属上级领导行为的感受，在以下量表中选择对应的数字，1 表示非常不同意，5 表示非常同意）
我的直属上级经常关注员工的个人职业发展规划，并提供有效的指导和支持。
在组织决策过程中，直属上级会积极征求受决策影响的利益相关者（如员工、客户等）的意见。
上级领导会主动承担因组织业务失误带来的责任，而不是推诿给下属。
直属上级在日常工作中以身作则，践行环保、节约等可持续发展理念。
领导会积极参与社区公益活动，并鼓励组织成员共同参与，提升组织的社会形象。
三、认知动机相关问题（请根据您自身的情况，在以下量表中选择对应的数字，1 表示非常不同意，5 表示非常同意）
我喜欢主动寻找那些需要深入思考和分析才能解决的工作任务。
为了提升自己在工作中的专业能力，我会主动参加各类培训课程和学习活动。
当面对新的工作挑战或技术时，我会积极探索和学习，而不是回避。
我会定期反思自己的工作表现，总结经验教训，以寻求个人能力的提升。
我热衷于与同事交流工作中的新思路、新方法，以拓宽自己的知识面。
四、可持续绩效相关问题（由直属上级填写，针对组织或团队的可持续发展表现进行评价，在以下量表中选择对应的数字，1 表示非常不同意，5 表示非常同意）
(一）环境绩效
本组织在过去一年中，采取了切实有效的节能减排措施，并取得了明显的成效。减排措施，并取得了明显的成效。
组织积极推广使用环保材料和技术，减少对环境的负面影响。
组织建立了完善的废弃物回收和处理体系，实现了资源的有效利用。
（二）社会绩效
组织积极参与社会公益事业，如扶贫、教育支持等，在当地社区树立了良好的形象。
组织重视员工的福利和职业发展，员工满意度较高，人员流失率较低。
组织与供应商、合作伙伴保持着长期稳定、公平公正的合作关系。
（三）经济绩效
在过去一年中，组织的营业收入实现了稳定增长，市场份额有所扩大。
组织通过有效的成本控制和管理，提高了运营效率，降低了生产成本。
组织在研发方面投入合理，不断推出新产品或服务，增强了市场竞争力。
五、可持续氛围相关问题（请根据您对所在组织氛围的感受，在以下量表中选择对应的数字，1 表示非常不同意，5 表示非常同意）
组织内部经常宣传和强调可持续发展的重要性，使全体员工都能深刻理解。
组织制定了明确的可持续发展目标和计划，并将其分解到各个部门和岗位。
在组织中，各部门之间能够积极协作，共同推进可持续发展项目的实施。
组织对在可持续发展方面表现突出的个人或团队给予及时的表彰和奖励。
组织鼓励员工提出关于可持续发展的创新性想法和建议，并给予积极的回应和支持。
六、儒家文化价值观相关问题（请根据您自身的观念，在以下量表中选择对应的数字，1 表示非常不同意，5 表示非常同意）
在工作决策中，我通常会优先考虑集体利益，而不是个人利益。
我认为对上级领导的指示应该给予充分的尊重和服从，即使我不完全认同。
我注重维护与同事之间的和谐关系，避免因工作产生冲突和矛盾。
我愿意为了团队或组织的目标，牺牲个人的部分利益和时间。
在组织中，我认为传承和弘扬传统文化价值观是非常重要的。
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