原集体企业 物资班 人力资源现状调研问卷
为进一步摸清班组人员配置现状和岗位胜任能力,最大化发挥每位员工的价值和作用,切实增强一线班组人员力量,促进核心业务能力回归,为公司制定一线班组人力资源管理政策提供准确的依据,特开展本次调研。
本问卷的调研对象为:【一线班组人员】。采用“匿名制”填写,填写时间预计2分钟,希望各位员工认真填写本问卷,谢谢!
您现在班组担任什么角色?
班长
副班长
入职十年以上班员
入职十年及以内班员
外包用工
您所在班组的专业类别是:
设备
营销
调度
信通
服务保障
其它
根据工作表现进行排序(根据工作量、工作成效、工作态度等综合判断,工作表现越好,排序越靠前)
代军
高万合
郭其龙
胡计东
胡居超
亢金真
刘冠军
刘建
请对班组成员工作状态打分
1.业务骨干(出色完成)
2.胜任工作(能够完成)
3.业务一般(有一定差距)
4.考勤打卡(没有具体工作)
代军
高万合
郭其龙
胡计东
胡居超
亢金真
刘冠军
刘建
你认为部门、班组存在以下哪些突出问题
人员结构
人员状态
工作分配
成长规划
培训安排
其他
您认为工作中自己的心理压力如何:
非常大
比较大
一般
比较小
没有
您是否了解公司的职业发展通道:
非常清楚
部分了解
不知道
公司没有
无所谓
你意愿往哪个职业方向发展?
专责
班组长
领导职务
职员职级
专家人才
您认为班组员工当前急需要提升的是:
专业知识
专业经验
专业技能
通用能力
新知识新技术
不需要
您认为公司目前开展的培训活动对本班组员工能力提升的作用是:
非常有用
有一定作用
作用很有限
没有作用
影响班组正常活动开展
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