业务综合班人力资源现状调研问卷

为进一步摸清班组人员配置现状和岗位胜任能力，最大化发挥每位员工的价值和作用，切实增强一线班组人员力量，促进核心业务能力回归，为公司制定一线班组人力资源管理政策提供准确的依据，特开展本次调研。
本问卷的调研对象为:【一线班组人员】。采用“匿名制”填写，填写时间预计2分钟，希望各位员工认真填写本问卷，谢谢！
您现在班组担任什么角色?
您所在班组的专业类别是:
根据工作表现进行排序（根据工作量、工作成效、工作态度等综合判断，工作表现越好，排序越靠前）
请对班组成员工作状态打分
  • 1.业务骨干（出色完成）
  • 2.胜任工作（能够完成）
  • 3.业务一般（有一定差距）
  • 4.考勤打卡（没有具体工作）
陈守菊
陈宇
程方
你认为部门、班组存在以下哪些突出问题
您认为工作中自己的心理压力如何:
您是否了解公司的职业发展通道:
你意愿往哪个职业方向发展?
您认为班组员工当前急需要提升的是:
您认为公司目前开展的培训活动对本班组员工能力提升的作用是:
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