管理者360°调研 - 评价人：李志娟
1、此次调研旨在让部门/团队管理者更加清楚地了解自己在管理过程中的实际反馈，以帮助他们持续的提升管理能力，助力部门/团队良好工作环境的建设；
2、此次调研是匿名且保密的，最终呈现的将是一个平均值，请放心作答；
3、请根据您的观察与自身实际感受，对下面的每一陈述做出选择，请遵循真实、客观、公正的原则；
1. 总的来说，我认可该管理者所带领的团队并对团队氛围感到满意
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
2. 该部门的管理团队能够很好的协作配合，确保业务高效运转
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
3. 该管理者能够营造良好、开放的团队氛围，让团队成员感觉自己的建议很重要
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
4. 该管理者善于倾听，不主动打断别人，让人感到受重视、被尊重
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
5. 该管理者用开放、建设性的态度面对冲突，对事不对人
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
6. 该管理者能有效的化解团队中的矛盾和冲突，从而充分的发挥团队的优势
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
7. 该管理者展现良好的情绪管理能力，在不同情境下都能很好的控制自身情绪
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
8. 该管理者能身先士卒，亲力亲为解决难题，为团队结果担负责任
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
9. 该管理者能够为工作设定明确的预期目标，为任务落实安排合适人选，综合考虑他们的经验、能力、时间安排
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
10. 该管理者能够描绘目标、期望、愿景，激发他人的热情，根据情况的需要有效地调整领导方法，风格
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
11. 该管理者充分了解团队成员，能准确识别概括每一位成员的特点，包括喜好、优势、不足等
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
12. 该管理者建立定期的1-1，主动了解员工近况及发展意愿，给予员工反馈，并有意识的争取资源帮助员工发展
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
13. 该管理者给员工机会和空间来独立处理自己工作范围内的事务，通过授权扩大员工决策范围来培养员工
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
14. 该管理者支持员工获得职业发展机会，例如内部竞聘、轮岗机会等
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
15. 在工作中，该管理者给员工提供充分的机会展现能力所长
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
16. 该管理者能够激发员工为工作要求不断提高自身的知识和技能
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
17. 该管理者给员工提供充足的机会获得挑战性的任务
从不（0）
极少（1）
有时（2）
经常（3）
总是（4）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
18. 您观察到的该管理者所在的团队或部门有哪些做的好的？（请至少写2条）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
19. 您观察到的该管理者所在的团队或部门存在哪些不足？（请至少写2条）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
20. 为了提升该管理者所在团队/部门的管理水平、氛围及士气，您的建议/反馈？（请至少写2条）
郑钦珂
袁兴龙
蒋霄翔
张龙
胡佳富
董淑乐
段杰
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