“整理”的目的是将工作场所打扫干净，消除垃圾和污垢
“清扫”是指定期打扫卫生，保持工作场所干净即可。
“整顿”阶段需要为物品贴上标签，但无需规定摆放位置
“清洁”是将整理、整顿、清扫的做法制度化，并维持成果。
6S推行会降低工作效率，因为员工需要花时间整理。
“素养”是6S的最终目标，旨在培养员工遵守规章制度的习惯
6S是在5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）基础上增加了“安全”
6S管理是一次性的活动，完成后就不需要再进行了
企业在推行6S管理时，只有一线员工需要参与，管理人员无需参与
“整顿”的关键是做到物品“定点、定容、定量”存放，并明确标识
6S管理中的“整顿”指的是什么？