企业文化赋能调查问卷

说明：本问卷旨在了解公司企业文化在“员工敬业度”“尊重与个体发展”“企业伦理”三个方向的实际赋能效果，所有数据仅用于内部分析，严格保密。您的真实反馈对我们至关重要，请根据实际情况选择或填写。感谢您的参与！

一、基本信息（用于数据分类分析，不涉及个人隐私）
1. 1. 您所在的部门：________________________

2. 您的岗位类型：

3. 您的司龄：
4. 您的年龄：
二、员工敬业度提升：文化是否激发工作动力与归属感？
5.您是否因公司文化的影响，愿意长期留在公司发展？（例如：认同公司前景、感受到被重视）
6.您认为公司目前的哪些举措最能提升您的敬业度？（可多选）
三、尊重与个体发展成长
7.您认为公司在“尊重与个体发展”方面最需要改进的是什么？（可多选）
8. 您是否感受到公司文化对“尊重个体差异”（如年龄、性别、背景、观点、任何岗位）的重视？
9.我的工作日程安排无法让我有足够的灵活性来满足个人/家庭的需求
10.您的上司是否关心您工作以外生活？
11.您所在的工作团队能否可以灵活安排员工工作时间和地点
12. 您所在的公司/团队是否提供支持个人发展的机会？（可多选）
四、企业伦理：文化是否坚守道德底线并引导正向行为？
13. 您是否观察到公司管理层在决策中践行了企业伦理准则？（例如：不牺牲质量换业绩、公平分配资源、保护员工权益）
14. 您认为公司在“企业伦理”方面最需要强化的方向是什么？（可多选）
15.您所在的公司是否建立了有效的企业伦理监督机制？（如举报渠道、违规问责制度）
16.你认为公司需要积极履行哪些社会责任
17.您是否受NSK企业道德守则和公司规章制度的影响，在工作中始终坚守道德底线？（例如：拒绝虚假汇报、保护客户隐私、抵制不公平竞争）
18.您是否清晰了解公司倡导的企业道德准则？（如“诚信经营”“公平竞争”“反对职场歧视”等）
五、综合建议：如何让文化更有效地赋能员工与企业？
19. 您认为当前企业文化在“敬业度提升”“尊重发展”“企业伦理”三个方向中，哪个领域的赋能效果最弱？为什么？
20.您希望公司以哪些具体方式强化企业文化的赋能作用？（可结合三个方向提出建议，如“增加领导与员工的定期沟通”“优化培训资源匹配度”“建立伦理违规快速响应机制”等）
感谢您的参与！
您的反馈将帮助我们打造更具温度、更赋能的文化环境，与公司共同成长！
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