部门负责人满意度调查（售后）

  1. 目的：本次调查旨在了解您对部门负责人管理工作的看法，以便持续改进管理方式，提升团队效能和员工体验。您的反馈至关重要。

  2. 匿名性：本问卷采取完全匿名方式进行，您的回答将严格保密，不会以任何形式透露给您的直接负责人或用于个人评价。请放心坦诚表达您的真实想法。

  3. 时间：预计完成时间约为 5-10 分钟。

  4. 作答：请根据您6月的实际感受和经历进行选择或填写。

  5. 1=非常不满意——10=非常满意

1. 能否清晰传达部门目标、能否有效引领团队前进？
2. 信息传达是否清晰及时透明传达公司政策、部门动态、决策原因等，是否积极倾听你的意见？
3. 决策过程是否公平、合理、考虑周全？决策是否及时？能否有效解决复杂问题？
4.  是否为工作提供必要的资源、指导和支持？遇到困难时是否提供帮助？
5. 绩效目标设定是否清晰、合理？是否提供及时、具体、建设性的绩效反馈，绩效评估是否公平公正？
6. 是否关注你的职业发展，提供学习成长的机会或建议？是否关心你的工作状态？
7. 能否有效推动部门工作计划的执行？对部门整体绩效和结果是否表现出高度的责任心？
8. 是否在工作中了解并考虑你的实际情况，并及时给予指导和帮助你解决问题？
9. 是否提出有效指导并提升了你的绩效分数或核心考核指标？
10. 是否帮助你更简单轻松的完成原有工作？
11. 您认为部门负责人最大的优势或做得最好的方面是什么？
12. 部门负责人最需要改进的1-2个方面是什么？请提供具体的建议
13. 部门负责人可以采取哪些具体措施来更好地支持的你工作和职业发展？
14. 是否愿意部门负责人继续担任此岗位？
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