国网杭州市余杭区供电公司企业文化调查问卷

    您好，我们是国网杭州市余杭区供电公司（下简称余杭区供电公司）企业文化项目组，感谢您在百忙之中参与此次问卷调查。此次问卷调查是针对余杭区供电公司企业文化工作开展的，问卷仅在项目组内部分析研讨使用，不对外公开；分析结果将用于余杭区供电公司的文化现状诊断以及未来文化体系的升级。整个问卷将花费您大约10分钟左右的时间，请您务必根据个人的真实感受填写，以确保企业文化诊断的客观性以及未来文化升级的准确性。感谢您对此次调研的支持！

个人基本情况
1.性别
2.年龄
3.学历
4.在本企业工作时间
5.您目前的职位
一、选择题
1.您对余杭区供电公司“玉鉴光明”企业文化体系了解吗？
2.您对余杭区供电公司提出的“余电为民 奉献光明”的品牌口号了解吗？
3.您对余杭区供电公司提出的品牌愿景“文化赋能，数智领航，奋力打造新型电力系统建设先行示范区”了解吗？
4.您对余杭区供电公司提出的品牌使命“圣地文明的传承者，数智创新的开拓者，美好生活的执光者”了解吗？
5.您认为余杭区供电公司发展到今天有哪些主要优良传统？
6.您认为余杭区供电公司目前存在哪些不良文化现象？
7.您的直接上级在工作中常表现为哪种角色？
8.在余杭区供电公司工作，您最看重的是什么？
9.您认为余杭区供电公司目前的企业文化培训符合以下哪些情况？
10.您对余杭区供电公司目前的企业文化活动是否满意？
二、请根据您的真实感受，完成下列评价。
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 不确定
  • 同意
  • 非常同意
1.我的直属领导掌握最新的数字化知识
2.我的直属领导会积极推动团队的数字化转型
3.我的直属领导能够激发员工对数字化转型的热情
4.我的直属领导帮助我了解我的个人目标与公司目标的关系
5.我的直属领导帮助我了解我的工作对公司总体效益的重要性
6.我的直属领导帮助我了解我的工作如何与公司整体规划相吻合
7.我的直属领导和我一同进行许多决策
8.我的直属领导在进行重要决策时，经常征求我的意见
9.我的直属领导在做任何与我相关的决策时，都会征求我的意见
10.我的直属领导确信我可以处理一些艰巨的工作
11.我的直属领导即便我犯了一些错误，仍然相信我有能力改进
12.我的直属领导对我能够出色完成任务的能力充满信心
13.我的直属领导允许我按照自己的方式完成工作
14.我的直属领导尽量简化规章制度以提高我的工作效率
15.为快速满足客户（生产）需求，我的直属领导允许我自行做出一些重要决定
三、余杭区供电公司企业文化特征调查
    此部分是关于余杭区供电公司文化价值特点的描述，分为“现状”和“期望”两部分。“现状”是对余杭区供电公司当前文化状况的评估，“期望”是您认为余杭区供电公司未来五年为了获得巨大成功而应该具有的文化形态。
    问题的答案没有正确和错误之分，大家要尽量准确地回答这些问题，使企业文化诊断尽可能精准。
1.组织就像一个大家庭，人们彼此之间分享大量个人话题。
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期望
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2.组织充满活力和创业精神。员工乐于冒险，也愿意承担风险。
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3.组织高度强调结果导向，员工主要关心工作完成情况，以成就为导向。
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4.组织管控严格，组织结构清晰。员工的工作通常以正规程序为指导。
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5.组织领导者树立的典型形象是：为下属提供指导和帮助，培养下属。
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6.组织领导者树立的典型形象是：富有创业精神和创新精神，敢于承担风险。
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7.组织领导者树立的典型形象是：没有人情味、强势、以结果为导向。
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8.组织领导者树立的典型形象是：将精力主要放在协调和组织上，通过各项工作的顺利开展实现工作效率。
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9.组织重视团队精神，强调共识和参与。
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10.组织强调个体的风险承担、创新能力，重视自由和个体的独特性。
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11.组织强调竞争，工作标准要求高，重视成就。
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12.组织为员工提供职业安全感，重视规范性以及人际关系的稳定性。
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13.组织通过忠诚和彼此信任将大家凝聚在一起，员工的组织忠诚度高。
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14.组织通过致力于创新和发展将大家凝聚在一起
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15.组织通过关注成就和目标将大家凝聚在一起。
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16.组织通过正式的规则和政策将大家凝聚在一起。保证组织各项工作的顺利开展对于组织而言非常重要。
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17.组织强调人员发展。高度信任、开放包容和共同参与是组织一贯的坚持。
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18.组织强调获取新资源、迎接新挑战；重视尝试新事物、捕捉新机遇。
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19.组织强调竞争性措施和成就，实现更高的目标和赢得市场是组织第一要务。
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20.组织强调绩效和稳定发展，效率、管控和顺畅运行对组织至关重要。
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21.组织对成功的定义基于人力开发、团队精神、员工忠诚度和员工关怀。
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22.组织对成功的定义基于拥有独特或最新的服务。组织是服务领先者和创新者。
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23.组织对成功的定义基于打败竞争对手，占据市场领导地位是重中之重。
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24.组织对成功的定义基于效率。稳妥交付服务、顺畅推进计划、低成本提供服务是关键。
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