测评--杨光

尊敬的参与者:

       您好!

       为全面提高管理者能力,提升管理者领导力,优化人事决策,加强团队建设,现对圆方集团核心管理人员进行360人才测评,以全面了解管理者在各方面的能力和表现,把握高管团队的优势和劣势,助力集团可持续发展。

       我们承诺,您提供的所有信息将被严格保密,并且仅用于评估和个人发展目的。您的坦诚反馈对于我们改进管理实践、优化决策过程以及加强团队合作具有不可估量的价值。

       请您花费宝贵时间,认真填写以下问卷。我们对您的参与和支持表示衷心的感谢。

一、基本信息

您与被评估者的关系:(请勾选)

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二、领导能力评估

1、对组织战略高度敏感,能够清晰地制定并传达公司的长期战略规划。

2、当员工工作遇到问题时,能给出有效指导意见,帮助员工解决问题。

3、能够挖掘员工潜力,激发员工的工作欲望和激情

4、设定明确的工作和项目计划以确保任务有序进行,并能从多角度迅速分析问题。

5、能够及时发现工作中出现的问题并及时提出解决方案。

6、面对未能提前预料到的问题,可以沉着应对、冷静分析,力争将损失降到最低。

三、沟通与协作

7、能够积极协调团队工作,与同事及协作部门保持良好的关系。

8、对于团队内部的分歧,能够有效处理冲突,维护团队和谐。

9、能够清晰贴切地表达自己的观点,逻辑清晰、重点突出,让别人易于理解。

10、有较强的接受能力,能够耐心地听取其他人的意见或建议。

四、个人品质

11、为人正直,真诚对待同事,勇于承认自己的问题。

12、有强烈学习意愿,不断扩展自己的知识面和视野。

13、可以有效利用时间,合理安排工作计划。

14、能够在面对逆境时保持乐观心态,克服困难,出色完成任务。

15、能够经常提出新观点、新见解和新措施。

五、业务能力与专业知识

16、了解公司核心业务和其运营流程,及时关注公司业务的最新动态。

17、能够及时关注最新的行业趋势、技术发展和市场变化。

18、具备较高的专业知识与技能水平,并能在工作中熟练运用。

19、具备灵活解决复杂问题的经验,并在专业领域有被认可的成功案例。

六、领导风格与影响力

20、能够根据团队成员特点调整领导方式。

21、经常关心下属,为其提供必要资源和支持,并在困难时给予及时帮助与指导。

22、能够积极推动组织变革,明确传达其必要性和好处。

23、可以快速学习新管理方法和技术以适应变革。

24、在行业内享有良好的声誉,能够通过其专业知识和经验对行业发展产生积极的影响。

感谢您抽出宝贵时间完成本问卷。您的反馈对我们至关重要。

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