高管岗位竞聘民主评议-饶勰

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      感谢您百忙之中填写“高管岗位竞聘考察人选民主评议问卷”,该问卷分为“政治素质”和“能力素质”两个部分,政治素质包含“政治立场、政治作风、政治担当”三个维度,能力素质包含“洞察力、变革力、决策力、团队力、影响力、专业力”6个维度,总计15项指标,答题预计5分钟完成。本问卷采用匿名形式,所有数据仅供内部分析使用,请您实事求是、客观公正地对考察人进行评价,感谢您的支持!

您的职级是?
请对高管岗位竞聘考察人选饶勰进行评价。
填写说明:对某一评价对象评价时,请不要所有评价指标评分勾选为同一分值,如对某一评价对象的所有评价要素评分完全相同,则视为无效
政治素质
1.政治立场
1.坚定对马克思主义、共产主义和中国特色社会主义的信仰,从党和人民的立场出发,始终与党中央保持高度一致,坚决维护党的领导和社会主义制度。
2.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,带头树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,认真贯彻落实党中央精神、公司党委和研发总院党委的决策部署,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
3.忠诚东风,有将东风建设成为世界一流企业的使命感和责任感。
2.政治作风
1.坚持实事求是,密切联系群众,反对“四风”(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风)。
2.严以修身、严以用权、严于律己,勤政务实、公道正派、实事求是、清正廉洁。落实“一岗双责”,遵守廉洁自律各项规定。

3.政治担当
1.对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福。
2.坚持原则,敢于负责、勇于担当。面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。
3.有全局观念和大局意识。坚定推动转型升级发展,敢于挑战高目标。

能力素质
1、战略洞察:善于把握宏观大势与战略机遇,保持战略定力,迅速抓住研发事业成败的核心要素,不断挖掘发展机会,善于制定战略并推动执行。
2、经营意识:有前瞻视野,善于把握当前和长远发展,能够对行业发展动态和未来趋势做出精准预判,把握机遇应对挑战。具备企业管理者必备能力,坚持成本意识、风险意识、底线思维,聚焦效益、发展、客户目标和人事指标,确保组织高效运营、快速迭代。
3、系统思维:站在全局、整体、动态角度看问题,善于抓住局部与整体的关系,能快速梳理出脉络,提出解决问题的综合思路、举措。
4、引领变革:具有改革创新意识和突破精神,营造创新氛围,提出适合研发业务转型的改革方案,持续推动技术和管理创新。
5、求变突破:敢闯敢试,不怕失败,勇于突破固有思维,善于主动创造性提出解决问题新思路,并积极进行实践和推动落地。
6、持续改善:具有改善意识和推动能力,对标行业先进,持续推动工作改进和完善。
7、敢于决策:有魄力,敢决策、会决策、善决策,敢担责。面对复杂局面或者有限信息,能够迅速抓住关键并做出决策,并紧盯决策推动执行。
8、分析判断:有批判意识,能敏锐理解信息,进行逻辑分析,识别事物本质,权衡出利弊,并独立做出判断。
9、团队管理:履行一岗双责,管人、管事、管思想,守土有责;注重与上下级、同事间的沟通合作,能够处理好横向、纵向的关系;能够激发团队战斗力,提高团队士气和工作效率。
10、识人用人:尊重专业、尊重人才,善于发现人、识别人、用对人。注重干部人才培养、梯队建设,注重年轻干部的教育管理监督。
11、抓落实:执行力强,面对困难,保持定力,韧劲足,能抗压,知重负重,知难而进,带领团队坚定不移推动落实。
12、影响他人:有领导魅力,言行有影响力,为人坦诚率真,能够赢得他人信赖,凝聚人心,让干部员工愿意跟着干。
13、换位思考:有同理心,能理解他人,并从对方角度思考、处理问题,注重人文关怀。
14、业务能力:熟悉研发业务,了解全价值链业务流程,专业知识和工作经验丰富,了解行业和竞争对手,能够指导他人。
15、学习能力:学习意识和能力强,勤学善思,主动学习新知识、了解新动态、传播新理念,坚持学以致用。
16.请您对被评价人作一个整体评价。
17.如果评价结果为“优秀”或“基本胜任”、“不胜任”,请说明原因。
17.如果评价结果为“优秀”或“基本胜任”、“不胜任”,请说明原因。
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