为精准衡量员工个人的能力，并作为组织有计划地针对性进行员工培训的指导工具。帮助高层管理者关注员工成长，提高企业工作效率，使企业及员工达到双赢，特开展本次中高层管理干部360°测评。下面是关于本次测评的若干描述，7个维度21道题，请认真理解，参照给出的标准进行选择。
被测评人：
您是被评人的：
【维度1：管理力】
（定义：通过对所辖领域的计划、组织、协调、指挥、控制，并在工作中运用合适的管理方法与技巧，确保达成团队目标的能力）
您对他/她在本维度以下方面的评价是：
1.决策判断：
2.督导控制：
3.授权激励：
4.人才培养：
【维度2：沟通力】
（定义：指能倾听、理解他人的观点和感受，并根据实际场景和具体情况做出适当反应，以达到协调、落实工作的目的。）
5.准确表达：
6.主动沟通：
7.理解倾听：
【维度3：执行力】
（定义：在准确解码公司经营方针、经营目标后将其细化为所在领域的具体工作计划方案；能够统筹安排，带领团队达成预定目标任务的实操能力。）
8.冲突解决：
9.目标解码：
10.任务分解:
11.责任担当:
12.结果导向:
【维度4：领导力】
（定义：影响和带领团队的能力。）
13.领导魅力:
14.领导技能:
15.领导水平:
16.领导风格:
【维度5：学习力】
（定义：对公司行业、本专业领域及经营管理的最新知识、技术、工具、方法、趋势等的学习能力。）
17.学习自驱力:
18.学习能力：
19.学习前瞻性:
20.互相学习:
【维度6：业绩力】
（定义：带领部门完成部门年度经营管理目标的能力。）
21.业绩能力: