售后及技术支持中心精工装配组人员评价调查问卷

  • 请针对每位员工独立回答下列问题
    评分标准：
    5分=优秀 | 4分=良好 | 3分=合格 | 2分=需改进 | 1分=差 | N/A=不了解

1. 主管姓名：
2. 出勤情况
评价依据：准时到岗率，请假流程规范性，无无故缺勤
该员工的出勤表现：
○ 5分 始终准时，请假提前报备
○ 4分 偶有迟到但主动说明，请假规范
○ 3分 基本准时，请假手续完备
○ 2分 时有迟到/缺勤且未及时报备
○ 1分 频繁迟到/旷工
○ 不了解
  • 不了解
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
朱锦
何志兵
张玉林
王东辉
兰迪奎
3. 责任心与主动性
对分配任务的完成质量与闭环能力
该员工的出勤表现：
○ 5分 主动接手难点工作，提前完成且零遗留问题
○ 4分 问题完全解决，及时汇报结果
○ 3分 主体工作完成，但细节需他人协助完善
○ 2分 只做简单部分，借口推脱难点工作
○ 1分 多次遗留未处理问题，导致投诉或返工
○ 不了解
  • 不了解
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
朱锦
何志兵
张玉林
王东辉
兰迪奎
4. 服从性
评价依据：接受工作安排，及时反馈进展
该员工的出勤表现：
○ 5分 高效执行紧急任务，及时反馈进展
○ 4分 快速响应安排，主动汇报
○ 3分 服从安排但反馈延迟
○ 2分 对任务有抵触表现
○ 1分 多次拒绝合理工作安排
○ 不了解
  • 不了解
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
朱锦
何志兵
张玉林
王东辉
兰迪奎
5. 团队协作
评价依据：与同事沟通顺畅，乐于支持团队目标
该员工的协作精神：
○ 5分 主动协调资源，积极帮助同事
○ 4分 合作顺畅，支持团队决策
○ 3分 能配合基础协作
○ 2分 协作时缺乏沟通
○ 1分 影响团队合作氛围
○ 不了解
  • 不了解
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
朱锦
何志兵
张玉林
王东辉
兰迪奎
6. 技术熟练度
评价依据：操作规范性与工作效率
该员工的技能熟练程度：
○ 5分 操作精准高效，远超标准
○ 4分 熟练操作，效率稳定达标
○ 3分 能独立完成，速度需提升
○ 2分 常需指导，错误较多
○ 1分 无法独立完成岗位工作
○ 不了解
  • 不了解
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
朱锦
何志兵
张玉林
王东辉
兰迪奎
7. 学习能力
评价依据：掌握新技能/工具的速度与应用
该员工的技术更新能力：
○ 5分 自主钻研新技术并推广
○ 4分 快速掌握新技能并应用
○ 3分 经培训能应用新工具
○ 2分 学习速度明显滞后
○ 1分 拒绝学习新技术
○ 不了解
  • 不了解
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
朱锦
何志兵
张玉林
王东辉
兰迪奎
8. 安全规范
评价依据：遵守操作安全流程，主动排除隐患
该员工的安全意识：
○ 5分 模范遵守并主动完善安全制度
○ 4分 严格执行安全规程
○ 3分 基本遵守，偶有疏忽
○ 2分 需反复提醒安全要求
○ 1分 多次违反安全规定
○ 不了解
  • 不了解
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
朱锦
何志兵
张玉林
王东辉
兰迪奎
9. 表现突出员工提名（可选1-3人）
10. 需改进员工提名（可选1-3人）
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