2025年新员工入职培训考试题
本次考试包括单选题、多选题、填空题,总分100分。请各位考生认真作答。
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一、单选题(每题1分,共32题)
1.以下哪一项不属于战略管理大师迈克尔∙波特提出的基本竞争战略?()
A.成本领先战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D.集中战略
2.Patagonia充分利用品牌环保信仰和价值导向开展市场营销,主要采用了____战略。()
A.成本领先战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D.集中战略
3.以下哪一项为战略实施路径的正确顺序?()
A.战略洞察、战略设计、战略解码、战略执行、战略评估
B.战略洞察、战略解码、战略设计、战略执行、战略评估
C.战略洞察、战略评估、战略解码、战略设计、战略执行
D.战略洞察、战略评估、战略设计、战略解码、战略执行
4.公司“十五五”期间制定的新发展战略为____。()
A.技术引领、项目驱动、一体化、国际化
B.技术领先、绿色低碳、数字智能、全球化
C.创新、资源、市场、国际化、绿色低碳
D.创新驱动、国际化、一体化、精益化、相关多元化
5.公司“十五五”期间制定的新发展战略为____。
A.本质安全
B.工程控制
C.管理控制
D.个人防护
6.新修订的《中华人民共和国保守国家秘密法》第三十五条规定,机关、单位应当依法对拟公开的信息进行( ),遵守国家保密规定。
A.过程审查
B.作者审查
C.保密审查
D.题目审查
7.根据《中华人民共和国保守国家秘密法》,秘密级文件,除另行规定外,保密期限最长为( )。
A.5年
B.10年
C.20年
D.30年
8.根据《中国石油天然气集团公司保密管理规定》,商业秘密标志正确的是( )。
A.密级★保密期限
B.密级★公开条件
C.密级☆保密期限
D.密级☆保密范围
9.下列交通工具中,员工出差时不能乘坐的是( )
A.飞机经济舱
B.高铁一等座
C.动车一等座
D.轮船二等舱
10.下列城市中,员工出差住宿标准限额是500元/人.天的城市是( )
A.北京
B.彭州
C.潍坊
D.厦门
11.下列情况,能领取伙食补助的是(不含在途)( )
A.主办单位统一安排用餐的培训
B.主办单位统一安排用餐的会议
C.设计人员赴无EPC项目部的项目现场配合施工
D.设计人员赴有EPC项目部的项目现场配合施工
12.需要采购的物资均需发布请购文件
A.所有
B.设备类
C.材料类
13.中石油华东设计院有限公司现有团委委员多少人,下设团支部多少个?( )
A.6;8
B.7;9
C.5;7
D.7;8
14.公司的人才理念包括()
A.生才有力、聚才有道、理才有方、用才有效
B.生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效
C.生才有方、聚才有效、理才有道、用才有力
D.生才有方、聚才有效、理才有效、用才有道
15.团关系转入公司团组织以后应该用下列哪个APP交纳团费?( )
A.灯塔在线
B.智慧团建
C.铁人先锋
D.中油E学
16.设计项目矩阵式管理结构的主要特征是( )
A.员工仅向专业室主任汇报
B.按项目划分为不同的项目部(组)
C.员工同时接受专业室主任和项目经理的双重领导
D.决策权高度集中于公司领导
17.公司的管理体系按照层级划分,最高级别的是( )
A.综合管理手册
B.程序文件
C.制度(含制度类公文)
D.管理规定
18.根据《国有企业管理人员处分条例》,员工违规行为处分的种类分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。其中,记大过的处分期间为:( )
A.6个月
B.12个月
C.18个月
D.24个月
19.出差洽谈业务,回来发现交通发票丢了几张。这周填报销单,你会怎么做? ( )
A.用朋友收集相近费用的发票代替交通发票报销
B.在报销平台提供出差行程记录,订单信息等证明出差与交通费用的真实性
C.使用PS技术,做几张假交通发票报销
20.入职不久因业务工作出差,同行的老员工提出“调研顺路逛逛附近景区,同差旅费用一并报销,就当拓展视野辅助工作”,你会怎么办?( )
A.属于变相违规公款消费,需拒绝并提醒合规
B.心想这是别人组织的,默许并参与
C.属于合理调研拓展,支持并积极参与
21.按照公司有关规定,操办婚丧喜庆事宜实行报告制度,操办嫁娶等喜庆事宜一般应至少提前( )报告。
A.5日
B.一周
C.10日
D.15日
22.项目管理部属于:( )
A.机关职能部门
B.专业室
C.生产经营部门
D.附属机构
23.以下做法符合公司管理规定的是( )
A.员工小李觉得公司网络太卡,在自己台式机上安装无线上网卡上网,但同时把内部网线拔掉。
B.员工小李近期收到一封同事发的邮件,内容跟平时不太一样,都是英文,他直接打开附件查看。
C.员工小刘在外出差,有些文件加密打不开想让同事小李帮忙解密,小李拒绝了。
D.员工小李发现自己公司电脑黑屏了,凭借自己平时积累的电脑知识,打开机箱很快修好开始工作了。
24.在石油石化行业中,数字化转型顶层战略的核心目标是?( )
A.提高员工薪资待遇,增强企业吸引力
B.完全替代人工操作,实现无人化工厂
C.减少生产规模,降低能源消耗
D.通过数据驱动实现能源流、信息流、价值流的“三流合一”,优化全产业链协同
25.在石油石化行业的数字化交付中,以下哪项国家标准是核心依据,规范了工厂对象分类、数据结构和交付要求?( )
A.GB/T 51296-2018《石油化工工程数字化交付标准》
B.GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》
C.GB/T 22239-2019《信息安全技术 网络安全等级保护基本要求》
D.GB/T 33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》
26.在谈到关于实现个人成长和价值提升时需要具备的六项能力时,其正确的表述顺序是()
A.学习力、领悟力、决断力、执行力、受挫力、复盘力
B.学习力、执行力、领悟力、决断力、受挫力、复盘力
C.学习力、执行力、领悟力、受挫力、决断力、复盘力
D.学习力、领悟力、执行力、决断力、受挫力、复盘力
27.根据集团公司组织架构,华东公司和上级总部归属于()
A.油气和新能源子集团
B.炼化销售和新材料子集团
C.支持和服务子集团
D.资本和金融子集团
28.小张今早7:55上班,因和好友相约下班去参观青岛啤酒节,根据公司出勤规定,小张最早的下班时间是()
A.16:55
B.17:05
C.17:55
D.17:30
29.下列哪种假期属于按工作日计算的()
A.探亲假
B.婚假
C.病假
D.事假
30.根据公司绩效考评规定,公司考核等次的划分是()
A.优秀、良好、称职、不称职
B.优秀、称职、基本称职、不称职
C.优秀、良好、基本称职、不称职
D.优秀、良好、称职、基本称职、不称职
31.受到处分的,同时应该进行()
A.警示诫勉
B.组织处理
C.适当的绩效薪酬扣减
D.经济处罚
32.警告的影响期为()
A.6个月
B.12个月
C.18个月
D.24个月
二、多选题(每题2分,共29题。全部选对得2分,少选、多选、错选均不得分)
1.生产安全事故按级别分哪几类:( )
A.特别重大生产安全事故
B.重大生产安全事故
C.较大生产安全事故
D.一般生产安全事故
2.安全生产“三管三必须”指的是:( )
A.管行业必须管安全
B.管业务必须管安全
C.管生产经营必须管安全
D.管市场开发必须管安全
3. 公司的核心价值观是什么( )
A.诚信顽强
B.勤俭务实
C.惠人达己
D.勇于创新
E.追求卓越
4.集团公司招标业务禁令包含( )
A.严禁特殊要求应招不招
B.严禁拆分项目规避招标
C.严禁暗箱操作虚假招标
D.严禁量身定做招标文件
E.严禁篡改结果招小送大
F.严禁围标串标恶意投诉
5.以下哪些行为( )违反了非招标采购评审纪律。
A.评审前,评审人员未将手机放入统一保管箱,中途随意离开评审室。
B.评审前评审人员与供应商私下接触。
C.评审人员公平、公正地对待所有供应商,维护公司利益,并对评审结果签字负责。
D.评审结束所有人员离场后,评审人员将评审过程信息透漏给供应商。
6.项目实施阶段,按哪三个阶段开展管控工作:( )
A.策划阶段
B.设计阶段
C.设计收尾
D.设计回访
7.以下属于项目管理中关键会议的有哪些?( )
A.项目开工会
B.设计输入评审会
C.项目设计协调会
D.团队建设座谈会
8.公司的资质证书可以在公司网站首页哪些位置查询:( )
A.公司概况
B.知识管理系统
C.华东云平台
D.企业文化
9.公司体系文件模块流程具备( )功能。
A.管理标准查询
B.管理标准发布
C.管理标准作废
D.管理标准发布
10.设计质量监督检查按级别分哪几类( )
A.专业级
B.项目级
C.公司级
11.公司现有的QHSE体系证书包含( )
A.质量管理体系升级版认证证书
B.质量管理体系认证证书
C.环境管理体系认证证书
D.职业健康安全管理体系认证证书
12.市场开发的职责是什么: ( )
A.市场调研与分析
B.寻找潜在客户
C.建立合作关系
D.项目策划与投标
E.合同谈判与签订
F.项目执行与跟踪
G.客户关系维护
H.市场推广与准入
13.我公司工程业务主要包括:( )
A.工程咨询
B.工程设计
C.总承包
14.我公司市场开发策略( )
A.稳抓系统内炼化市场
B.拓展系统外炼化市场
C.提升“双碳三新”市场
D.扩展高收益海外市场
E.深挖煤化工市场
15.以下属于四风的是( )
A.形式主义
B.官僚主义
C.享乐主义
D.浪费之风
E.奢靡之风
F.特权主义
16.项目控制部包含下列哪些专业( )
A.费用控制
B.文件控制
C.计划控制
D.工程造价
17.计划控制专业负责:( )
A.设计项目的计划控制
B.总承包项目的计划控制
C.科研开发项目的计划控制
D.基础工作的计划控制
18.造价专业负责:( )
A.投资估算编制
B.概算编制
C.经济评价
D.投标报价配合
E.现场费控
19.下列组织划分,属于华东公司组织范畴的是()
A.设计专业室
B.生产经营部门
C.临时机构/附属机构
D.职能管理部门
E.分支机构
20.在华东公司组织机构中,属于分支机构的是()
A.北京分院
B.财务部
C.建筑分院
D.抚顺石化项目部
E.广东设计中心
21.以下哪些属于华东公司正在施行的岗位序列()
A.操作技师岗
B.职能管理岗
C.生产经营岗
D.专业技术岗
E.勘探采油岗
22.新入职毕业生工作不满一年,可以休哪些假种()
A.探亲假
B.带薪假
C.事假
D.疗养假
E.病假
23.根据公司薪酬体系,下列哪些是公司规定的薪酬项目()
A.岗位工资
B.津补贴
C.年终奖
D.基础奖
E.绩效奖
24.员工违规行为处理方式分为( )
A.警示诫勉
B.组织处理
C.处分
D.经济处罚
E.禁入限制
25.违规责任人员区分为()
A.直接责任者
B.领导责任者
C.主要领导责任者
D.重要领导责任者
26.党的十八大以来,习近平总书记站在事关党和国家前途命运的战略高度,鲜明提出中央八项规定是改进作风的切入口和动员令。习近平总书记指出,作风问题本质上是____问题。抓作风建设,就要返璞归真、固本培元。八项规定既不是最高标准,更不是最终目的,只是我们改进作风的第一步,是我们作为共产党人应该做到的____要求。
A.党性
B.党纪
C.基本
D.根本
27. 【铁人精神】“铁人”是五六十年代社会送给石油工人王进喜的雅号,而铁人精神是王进喜崇高思想、优秀品德的高度概括,也集中体现出我国石油工人精神风貌。铁人精神内涵丰富,主要包括:
A.“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神;
B.“宁可少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神;
C.“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神;
D.“干工作要经得起子孙万代检查”“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神;
E.“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”,埋头苦干的奉献精神。
28.【大庆精神】大庆精神,产生于20世纪60年代初举世闻名的大庆石油会战,是中华民族精神的重要组成部分,概括地说就是“爱国、创业、求实、奉献”,主要精神内涵包括:
A.为国争光、为民族争气的爱国主义精神;
B.独立自主、自力更生的艰苦创业精神;
C.讲求科学、“三老四严”的科学求实精神;
D.胸怀全局、为国分忧的奉献精神。
29.公司员工行为规范包括()
A.忠诚奉献、爱岗尽责
B.勇于创新、敢为人先
C.团结协作、和谐友爱
D.依法合规、廉洁从业
三、填空题(每题2分,共5题)
63. 1.双碳三新是什么?___________
64. 2.EPC项目组织投标,由公司哪个部门组织?___________
65. 3.哪个部门负责项目预算的编制和审批上报?___________
66. 4.EPC项目中的设计、采购和施工,谁起主导作用?___________
67. 5.违规行为是指违反___________的行为
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