影响敬业度低分因素的问卷调查
尊敬的员工:
您好!为了更好地了解影响公司员工敬业度中效率、新工作方式、赋能、幸福感这几个低分因素的具体原因,以便公司采取针对性措施提升员工敬业度,特开展本次问卷调查。本问卷采用匿名方式进行,您的回答将被严格保密,感谢您的支持与配合!
一、效率
1. 您认为当前工作流程中存在哪些阻碍效率的环节?(多选)
审批流程冗长
跨部门沟通成本高
系统工具操作复杂
任务优先级不明确
重复性工作过多
其他
2. 您认为当前的任务分配是否合理?(单选,
若选择 D 或 E,请说明不合理之处
)
A. 非常合理
B. 比较合理
C. 一般
D. 不太合理
E. 非常不合理
3.请评估工作中常用工具的实用性(分值越大表示越实用)
1
2
3
4
5
专业工具(如CAD、SAP、creo)
数据分析工具
沟通平台(如Teams)
4. 您是否因等待他人反馈而延误工作进度?
经常
偶尔
从未
5. 您认为流程优化最有效的改进方向是?
简化审批节点
明确责任分工
引入自动化工具
加强过程跟踪
其他
二、新工作方式
1. 您更倾向哪种协作模式?
完全远程
混合办公
纯现场办公
根据任务类型灵活调整
2. 您认为新工作方式(如远程办公)的主要困难是?(多选)
技术设备不足
自律性下降
团队协作效率降低
工作与生活界限模糊
缺乏即时反馈
其他
3. 您是否获得足够的技术支持及工具以适应新工作方式?
充分
基本满足
不足
4. 新工作方式是否提升了您的灵活性?
显著提升
有一定提升
无变化
下降
三、赋能
1. 您在工作中拥有多大自主权?
完全自主
大部分自主
有限自主
无自主权
2. 您认为上级对您的工作信任度如何?这种信任度是否影响您在工作中发挥能力?(单选,
若选择 C、D、E,请说明具体影响
)
A. 信任度很高,完全不影响
B. 信任度较高,基本不影响
C. 信任度一般,有一定影响
D. 信任度较低,影响较大
E. 信任度很低,严重影响
3. 您是否参与过关键决策的制定?
经常参与
偶尔参与
从未参与
您认为参与决策对您更好地完成工作是否有帮助?
4. 您获取所需资源(如预算、人力)的难度如何?
极易
较易
一般
较难
极难
5. 您认为公司培训体系对能力提升的帮助程度?
非常有效
有效
一般
无效
6. 您最需要的赋能支持是?(多选)
决策参与权
跨部门轮岗
外部培训机会
导师指导
创新试点权
其他
四、幸福感
1. 您认为目前的工作压力处于什么水平?(单选
,
若压力较大或极大,请填写主要来源于哪些方面
)
A. 无压力
B. 压力较小
C. 适中
D. 压力较大
E. 压力极大
2. 您的工作压力主要来源于?(多选)
任务量过大
考核严格
人际关系复杂
职业发展瓶颈
工作意义感缺失
其他
3. 您对工作环境的满意度(分值越高表示越满意)
1
2
3
4
5
办公设施
办公布局
噪音控制
安全性
4. 您认为目前的工作与生活是否平衡?(单选,
若不平衡,请填写主要原因
)
A. 非常平衡
B. 比较平衡
C. 一般
D. 不太平衡
E. 非常不平衡
5. 您感受到的组织关怀体现在哪些方面?(多选)
节日福利
健康体检
心理辅导
弹性工作制
家庭关怀假
其他
6. 您是否因工作压力出现过身心不适?
经常
偶尔
从未
五、开放建议
22. 您对提升公司在效率、新工作方式、赋能、幸福感这几个方面还有其他什么建议或想法吗?_____________________
再次感谢您的参与
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