2025年培训需求调查（BDM/城市业务负责人）

为提高BDM/城市业务负责人的综合能力，更好的开展 2025 年的BDM培训工作，加强公司的培训力度。请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体BDM培训需要的基础上制定培训方案。

1、您的岗位是?

BDM/城市业务负责人CM/区域业务负责人

2、任职本岗位时长

半年以下半年到1年1-2年2年以上

3、您认为自己在工作哪些方面做得很出色?

内部沟通配合有具体目标的工作执行力团队管理

4、您认为自己在管理方面比较擅长的是?

计划制定过程控制应变与决策沟通表达人际关系处理

5、您目前在工作中遇到的困扰和问题有哪些?（可多选，不超过3项）

专业知识落后于岗位需求团队激励与凝聚力提升缺少必要的管理方法工作困惑无法解决时间管理与工作效率目标设定与绩效管理跨部门沟通与协助其他（请详细描述）:

6、您工作中主要的客观障碍是什么？

人员关系复杂团队配合不够相关培训不足内部沟通不畅其他（请详细描述）:

7、您认为自己在工作中哪些方面存在不足 ?

管理技能专业知识和技术水平理念思路工作方法和素养沟通协调其他（请详细描述）:

8、您希望在哪方面有所提升?（可多选，不超过3项）

时间管理公文写作配送管理危机管理团队管理沟通与谈判技巧高效会议管理技巧培训技巧其他（请详细描述）:

9、您对下属的指导上，遇到的困扰是

目标不清晰，或结果导向不足自身缺乏必要的知识或经验，无法提供建设性意见在关键问题或时间节点上没有及时给予指导忽略细节，缺乏及时的检查与控制信息传达有误或不及时下属能力不足，执行不到位很顺利，没有困扰其他（请详细描述）:

10、您在与上级的沟通中，遇到的困扰是

不在一个频道上，观念相差较大，根本理解不了对方很少沟通，不太清楚上级的想法沟通不顺畅，不懂如何更清晰的表达个人意见很想表达个人意见，但上级根本不想听或听不进去很顺利，基本没有困扰其他（请详细描述）:

11、您在与同级或跨部门沟通中，遇到的困扰是

职责不清晰，责任不明确，缺乏担当响应不及时，做事拖拉，执行不到位信息传递有误，造成不必要的误会各做各的，有问题再找领导协调很顺利，没有困扰其他（请详细描述）:

12、以下人力资源类培训您最想获得的是

绩效管理培训管理用工风险规避其他（请详细描述）:此类培训无需求

13、您认为，以下哪些通用类课程能帮助您提升工作绩效?

《excel使用技巧》《ppt制作》《压力与情绪管理》《沟通技巧》其他（请详细描述）:

14、您觉得目前BDM/城市业务负责人需要提升的知识和技能是?（可多选，不超过3项）

时间管理公文写作配送管理危机管理团队管理沟通与谈判技巧高效会议管理技巧培训技巧其他（请详细描述）:

15、您认为目前BDM/城市业务负责人的能力在哪些方面有欠缺?（可多选，不超过3项）

数据分析绩效管理人员留存用工风险规避团队激励与凝聚力提升其他（请详细描述）:

16、针对BDM/城市业务负责人的培训，您有哪些更好的建议及想法?

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