2025年培训需求调查（CM/区域业务经理）

为提高CM/区域业务经理的综合能力，更好的开展 2025 年的CM培训工作，加强公司的培训力度。请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体CM培训需要的基础上制定培训方案。

1、您的岗位是?

CM/区域业务负责人DM

2、您认为自己在工作哪些方面做得很出色?

内部沟通配合有具体目标的工作管理及制度设计经营业绩团队管理

3、您认为自己在管理方面比较擅长的是?（可多选，不超过3项）

计划制定任务分配人才培养过程控制成本控制应变与决策沟通表达人际关系处理

4、您目前在工作中遇到的困扰和问题有哪些?（可多选，不超过3项）

专业知识落后于岗位需求如何搭建人才梯队团队激励与凝聚力提升缺少必要的管理方法工作困惑无法解决时间管理与工作效率目标设定与绩效管理跨部门沟通与协助其他（请详细描述）:

5、您工作中主要的客观障碍是什么

人员关系复杂团队配合不够相关培训不足内部沟通不畅其他（请详细描述）:

6、您认为自己在工作中哪些方面存在不足 ?

管理技能专业知识和技术水平职业规划与下属培养理念思路工作方法和素养沟通协调其他（请详细描述）:

7、您希望在哪方面有所提升?（可多选，不超过3项）

时间管理制度管理配送管理危机管理团队管理管理技能与领导力提升成本分析与管控高效会议管理技巧其他（请详细描述）:

8、领导力方面，您认为目前最需要接受的培训项目是(可多选，不超过5项)

角色认知类(中高层管理者的角色与挑战、中高层管理者的职责、管理风格的运用等)人员选拔类(面试选拔技巧)员工激励类(有效激励、创造激励环境等)员工绩效管理类(目标导向的绩效管理)员工关系管理类(如何领导问题员工、员工满意度调查等)培训下属类(行动教练、如何制定有效的部门培训计划等)授权类(认识授权、高效授权等)变革管理类(了解变革、领导变革等)风险管理类(风险预防与管控、危机管理等)个人修养类(时间管理、压力与情绪管理、有效沟通等)财务管理类(成本分析与成本管控、全面预算等)团队管理类(团队建设与管理、情景领导力等)经营管理类(战略管理、决策管理、经营管理与市场营销等)

9、您最希望提升的管理能力领域(可多选，不超过3项)

领导力与影响力冲突管理与谈判数据驱动决策变革管理与创新情商与压力管理其他:

10、您在人才的“选、用、育、留”上:

很有心得基本掌握，不够深入了解但不全面缺乏认知，急需学习

11、您对下属的指导上，遇到的困扰是

目标不清晰，或结果导向不足自身缺乏必要的知识或经验，无法提供建设性意见在关键问题或时间节点上没有及时给予指导忽略细节，缺乏及时的检查与控制信息传达有误或不及时下属能力不足，执行不到位很顺利，没有困扰其他（请详细描述）:

12、您在与上级的沟通中，遇到的困扰是

不在一个频道上，观念相差较大，根本理解不了对方很少沟通，不太清楚上级的想法沟通不顺畅，不懂如何更清晰的表达个人意见很想表达个人意见，但上级根本不想听或听不进去很顺利，基本没有困扰其他（请详细描述）:

13、您在与同级或跨部门沟通中，遇到的困扰是

职责不清晰，责任不明确，缺乏担当响应不及时，做事拖拉，执行不到位信息传递有误，造成不必要的误会各做各的，有问题再找领导协调很顺利，没有困扰其他（请详细描述）:

14、以下人力资源类培训您最想获得的是

绩效管理培训管理用工风险规避其他（请详细描述）:此类培训无需求

15、您觉得目前CM/区域业务负责人需要提升的知识和技能是?(可多选，不超过5项)

时间管理目标管理制度管理配送管理危机管理团队管理决策管理授权技巧运营管理领导与教练技术成本分析与管控高效会议管理技巧其他（请详细描述）:

16、您认为目前CM/区域业务负责人的能力在哪些方面有欠缺?

用工风险规避绩效管理如何搭建人才梯队团队激励与凝聚力提升其他（请详细描述）:

17、针对CM/区域业务负责人的培训，您有哪些更好的建议及想法?

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