汽车供应商绩效管理问题
1. 您认为当前汽车供应商的质量管控是否存在问题？
A 是
B 否
2. 您认为交付延迟的主要原因是什么？
A 供应商生产能力不足
B 物流运输问题
C 质量检验不合格
D 其他原因
3. 您对汽车供应商的交付准时率满意吗？
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
4. 您认为成本失控的主要因素是什么？
A 原材料价格波动
B 生产效率低下
C 供应链管理不善
D 其他因素
5. 您对汽车供应商的协同工作效率满意吗？
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
6. 您认为汽车供应商在质量管控方面的表现如何？
很差
差
一般
好
很好
原材料质量
生产过程控制
成品检验
7. 请对以下汽车供应商的交付情况进行评价
1
2
3
4
5
交付准时性
交付完整性
交付准确性
8. 您认为在汽车供应商绩效管理中，最重要的因素是什么？（从高到低排序）
A 质量管控
B 交付准时性
C 成本控制
D 协同效率
9. 您认为公司在与供应商沟通时是否存在障碍？
A 是
B 否
10. 您认为公司对供应商的绩效评估是否合理？
A 是
B 否
11. 您认为供应商在质量管控方面的改进空间有多大？
很小
1
2
3
4
5
很大
12. 您认为公司在选择供应商时最看重哪些因素？
A 价格
B 质量
C 交付能力
D 服务水平
13. 您对供应商的服务态度满意吗？
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
14. 您认为供应商在协同工作中存在哪些问题？
A 信息沟通不畅
B 责任不明确
C 资源共享不足
D 其他问题
15. 您认为公司在绩效管理中需要改进的地方是什么？
16. 您对汽车供应商绩效管理的其他建议或意见是什么？
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