2025年度培训满意度、员工满意度调查问卷
亲爱的同事:
您好!感谢您在百忙之中填写问卷,请您根据自己的实际感受和想法如实填写,本问卷采用匿名形式,所有数据仅供研究分析使用,相关合理建议和意见将在合适渠道对部门或个人进行反馈。
本问卷共分四个部分,共计18题,其中主观题1题、客观题17题。
如有强烈反馈意见的需要,可在主观题部分留下联系方式,或直接联系相关领导进行反映。
一、您的基本情况
1、 您的年龄(截止2025年8月31日):
A 25岁及以下
B 26-35岁
C 36-45岁
D 46-55岁
E 56岁及以上
2、您目前的所在部门(生产部门按本部及独立核算分院划分):
第一设计院交通规划设计院
第一设计院西安分院
第一设计院城市轨道与地下空间设计院
第二设计院本部
第二设计院宜昌分院
第二设计院南昌分院
第三设计院固废设计研究院
第三设计院能源设计研究院
第三设计院建筑园林设计院
第四设计院本部
第四设计院兰州分院
第四设计院合肥分院
第五设计院
第六设计院东莞分院
第六设计院珠海分院
第六设计院湛江分院
第六设计院广州分院
第七设计院深圳分院
第七设计院佛山分院
第八设计院南京分院
第八设计院苏州分院
第九设计院重庆分院
第九设计院成都分院
第九设计院贵阳分院
第九设计院昆明分院
第十设计院汕头分院
第十设计院惠州分院
第十一设计院杭州分院
第十一设计院宁波分院
第十二设计院
第十三设计院青岛分院
第十三设计院济南分院
第十四设计院福州分院
第十四设计院厦门分院
第十五设计院海口分院
第十五设计院南宁分院
工程建设公司
工程勘察院
中南工程技术(湖北)有限公司
科学研究院
城市规划设计院
智慧城市研究院
水利电力设计院
职能部门
二、培训满意度调查
1、您对目前的培训组织(包括培训时间安排、场地设施安排、教学组织秩序、住宿条件及服务、餐饮质量及服务、学习环境及日常服务)是否满意?
A很满意
B满意
C一般
D不满意
E极不满意
1.1、不满意的原因是
2、您对目前培训的课程设置(包括课程安排的合理性、教学内容的充分性、培训教材的实用性、案例和习题的适宜性)是否满意?
A很满意
B满意
C一般
D不满意
E极不满意
2.1、不满意的原因是
3、您对目前培训讲师的授课情况(包括教学态度、教学水平、教学准备)是否满意?
A很满意
B满意
C一般
D不满意
E极不满意
3.1、不满意的原因是
4、您对目前培训形式(包括外部讲师内训、内部交流培训、外派培训、网络学习)是否满意?
A很满意
B满意
C一般
D不满意
E极不满意
4.1、不满意的原因是
5、您认为,公司对培训工作的重视程度如何?
A非常重视
B比较重视
C一般
D不够重视
E很不重视
6、您认为,培训对于提升您的知识结构、工作效率、认知水平、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用?
A非常有帮助
B有较大帮助
C多少有点帮助
D帮助不大
E没有什么帮助
7、您目前最急需哪些方面的培训?
A管理类
B专业技术类
C通用技能类
D项目管理类
E科研类
F党工团培训
G纪检类
H风控审计类
I质量安全类
J新员工培训
K职业健康类
L注册继续教育类
M人工智能类
N其它类
三、员工满意度调查
1、您认为您的个人能力、志趣与工作的匹配程度是否满意?
A 很满意
B 满意
C 一般
D 不太满意
E 极不满意
2、您对个人的努力付出与获得的薪酬水平(包括工资、奖金、福利等)匹配度是否满意?
A 很满意
B 满意
C 一般
D 不满意
E 极不满意
3、你认为公司的激励奖励制度完善吗?(
包括党建类(如党员先锋奖)、科技创新类(如专利 / 论文奖励)、工会类(如文体活动奖励)
、共青团类、年度综合类等)
A 很完善,经常更新
B 较完善,时有更新
C 一般,覆盖面有待提高
D 不太完善,覆盖面较小
E 极不完善,亟待改进
4、您对工作环境(办公楼、办公室、办公桌椅等)、设施设备的健康和安全预防措施(停车场、电梯、水电等)、作息制度是否满意?
A 很满意
B 满意
C 一般
D 不满意
E 极不满意
5、
您对同事间的沟通配合及部门工作氛围是否满意?
A 很满意
B 满意
C 一般
D 不满意
E 极不满意
6、你认为公司员工是否得到公正对待?
A 很满意
B 满意
C 一般
D 不满意
E 极不满意
7、
您对各级领导的管理能力(含任务分配、人才培养、沟通效率)满意吗?
A 很满意
B 满意
C 一般
D 不满意
E 极不满意
8、
您对公司的认同感、归属感及发展前景评价是?
A 认同感强,前景可期
B 有认同,前景较乐观
C 一般
D 认同感弱,对前景担忧
E 无认同,前景不看好
四、主观题调查
1、如您在填写以上问卷后有其他意见或建议需要表达,可着重写明。
如希望公司未来进一步提升哪些方面的工作?(包括但不限于公司战略规划、企业文化建设、员工职业规划、沟通渠道的建设等等。欢迎分享具体想法:可从现状描述→问题所在→改进建议展开,例:当前跨部门沟通需通过多级审批,效率低,建议简化流程,建立直接对接机制。如不便填写,您也可以在合适机会直接向相关领导提出您的建议。)
再次感谢您对本次调查活动的参与!
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