说明:本问卷用于收集 FY25 财年 MSO 部门非临学术活动的问卷调研，预计用时 4–6 分钟。请如实填写，所有个人信息可选填写或匿名提交。
1. 1. 您的姓名（可选）:________
2. 2. 您的岗位/职务（必填）_______
3. 3. 您负责的区域/省份（必填）:__________
4. 在 FY25 财年，您参加过下列哪些会议?
11月1日:中华医学会医学工程分会第三次青年发展学术会议—绍兴
12月8日:上海市医学会临床医学工程分会学术年会—上海
12月20日:上海市医院协会第十七届医院管理学术大会—上海
1月18日:河北省医学会“京津冀医用耗材科学管控”多学科研讨会—石家庄
2月22日:湖南省医疗器械临床使用管理规范研讨会—长沙
3月29日:四川省杂志社编委会学术会议
6月22日:绿色医院可持续发展专业促进项目专题研讨会—上海
7月25日:中国医师协会医学工程分会年会—长春
我未参加上述任何会议（选择此项将跳过第5题）
5.（仅对参加任一会议的受访者）您参加会议获得了哪些收获?
建立或巩固了与既有客户的关系
获取新的潜在客户线索（客户触达）
推动或促成了项目准入/技术评审/采购流程
获得学术／行业信息与竞品情报（有助于策略制定）
提升公司/品牌在业界的曝光度或影响力
年后可转化为商业机会（后续跟进价值高）
其他（请注明）
6.（对未参加的受访者或也可适用）您未参加（或没全部参加）上述会议的主要原因是?
工作/行程时间冲突
没有足够的出差/参会预算
会议内容与我负责的业务不相关或价值低
未获邀或没有合适的参会名额（展位/工作人员）
内部优先级或资源分配决定不去
疫情/出差限制或个人原因
其他（请注明）
7. 您对 FY26 年我们在“非临（学术/市场）会议”层面的期待有哪些？
全国、区域性医学工程或临床工程学术会议的展台赞助，并在会前/会中/会后做阶段性营销（围期营销）
针对专科领域（如肿瘤、介入、外科等）的学术会议设立展台或“会中会”专题沙龙
针对目标肿瘤医院和关键科室的准入推进（以准入为目的）开展的专项会议支持
组织院内观摩/示教（院内会）或小型专家闭门会以深化项目推进
建立与KOL/学会主任委员长期合作的学术支持或顾问机制
在线/混合会议及直播演示，扩大触达与后续留资能力
提供产品演示/临床病例发布/真实世界证据支持的学术活动
其他（请注明）
8. 请按“重要性”对下列非临活动形式进行 1–5 评分（1 = 不重要，5 = 非常重要）:
A. 协同拜访院长 + 设备科（1–5）
B. 协同拜访学组主任委员（1–5）
C. 协同拜访临床决策型主任（1–5）
D. 协同讨论并共同设计非临活动（1–5）
E. 销售团队与市场团队共同主导/设计非临会议（1–5）
F. 邀请非临客户参与市场/销售共同设计的活动（1–5）
9. 请列举您负责区域在 FY26 年最重要的三项非临需求，并按优先级排序（1 = 最高）。每项请写明期望的形式或具体目标（如:目标医院/目标科室/预算需求等）。
10. 优先级 1:________
11. 优先级 2:________
12. 10.（可选）如果你愿意，请留下可供后续沟通的联系方式（电话/邮箱）:_____
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