焦化厂精益培训考试-现场目视化、精益变革是企业发展的必然选择
1. 基本信息:
姓名:
车间:
岗位:
2.
“目视化管理”是指()线条、特别是色彩指明事物本来应当呈现的状态。
符号
减号
分号
3. 目视化操作点位、标准作业卡、()线路图、电路图标参数等,避免大量记忆或记错。
双点教程
单点教程
其他教程
4. 永锋精益变革的背景之一是2013年铁前成本在全球钢铁企业中处于什么位置?
上游
中上游
中下游(第三分位以后)
5.
永锋通过精益大项目累计实现的“当年落袋收益”是多少?
7.9亿元
14.7亿元
9.2亿元
以上都不对
6.
永锋推行的“136”工作方法中,“1”指的是什么?*
一个目标
一把手工程
. 一套机制
7.
下列哪项是“取悦型”生活态度的缺点?
缺乏耐心
不考虑他人是否愿意被讨好
工作狂
8.
永锋在哪一年被麦肯锡评为“Go & See 见学基地”主办企业” 指的是?
2022年
2023年
2024年
9.
**8. 下列哪项不属于永锋变革后的管理理念转变?
管理 = 我管你 + 我帮你
问题 = 现状与目标的差距
创新 = 高不可攀的专家行动
10.
永锋推行的“三同三不同”事故横展机制中,“三同”不包括下列哪项?
同设备
同岗位
同车间
11.
下列哪项是永锋推进标准化作业的目的?
增加工作复杂度
使作业变得简单、高效、不容易出错
提高员工劳动强度
关闭
更多问卷
复制此问卷