安徽雷允上2025年培训需求调研[复制]
亲爱的同事:
为了更好地匹配您的培训需求,使2025年的培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特组织本次调查问卷,敬请惠予宝贵意见。本次调研采取匿名形式,请如实认真填写,您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。请于2024年9月11日(下周三)下班前完成问卷,以便整理统计。
感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!
第一部分:个人信息
1. 您所在的部门
生产部
饮片生产部
质量部/药物警戒部
设备工程部
采购储运部
技术部
财务部
客服部
运营部
政策事务部
EHS办公室
人事行政部
2. 您的职级:
后勤保障
生产一线
专员
主管级
经理级
总监及以上
3. 您的学历:
高中及以下(含高职、中专、中技等)
大专
本科
研究生
4. 您的入职年限:
1年以内
1-3年(含3年)
3-5年(含5年)
5年以上
第二部分:问卷内容
5. 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意积极参加培训:
有帮助作用,愿意参加
无帮助作用,不愿意参加
6. 您想要参加哪些方面的培训:
企业文化
人际关系及沟通技能
综合管理能力
岗位专业知识
办公技能
安全生产知识
质量管理知识
其他
7. 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:
过多
适当
较少
非常不够
8. 您认为,本部门内开展的培训是否充分:
非常充分
充分
不够充分
非常不充分
9. 您对过去一年培训的满意度如何:
非常满意
较满意
较不满意
非常不满意
10. 您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训组织服务更完善
培训形式应多样化
培训次数太少,可适当增加
培训应少而精
培训时间安排应更合理
培训理论知识应与实践相结合
其他
11. 最近一年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举并作简单描述(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):
12. 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
由集团内部有经验的人员进行讲授
由公司内部有经验的人员进行讲授
公司或部门内部组织经验交流与分享讨论
工作指导法-师带徒培训
工作轮换法
建立公司图书及其他资料库,供借阅学习
远大E平台开展的线上学习和考试
知识竞赛
课题研究
其他
13. 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责进行选择与填写。
14. 您认为,以下哪些课程能帮助你提升工作绩效:
《岗位职责》
《PPT制作》
《Excel函数使用技巧》
《5S管理与班组建设》
《QC手法》
《质量意识》
《验证、变更、偏差管理》
《质量共线风险评估》
《设备管理》
《环境安全与消防》
《公司企业文化》
《规章制度》
《团队协助与管理》
《沟通技巧》
其他
15. 请思考您在日常工作中遇到哪些问题和困难、希望提升哪些方面的能力,写出最紧迫需要公司提供的培训?
16. 除本问卷所涉及到的内容,在其他方面您对公司培训还有哪些建议和期望?
17. 您是否愿意加入到公司培训建设队伍(内部讲师)中来?
愿意,我的名字及可讲主题:
不愿意
安徽雷允上人事行政部
2024年9月3日
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