考试
4. 关于项目预算的说法,以下说法中错误的是(单选)( )
A 投资项目预算来源投资计划并且按照“总体+年度”预算模式进行控制
B 费用项目预算来源于财务费用预算并按照“总体”预算模式进行控制
C 配套安装工程收入项目来源于工程造价、费用估算并按照“总体+年度”预算模式进行控制
D 项目预算控制对象包含项目物资需求、项目采购申请(物资+服务)、项目采购订单(物资+服务)、项目库存、项目成本
5. WBS元素与网络作业的对应关系,以下说法中正确的是(单选)( )
A 1:1
B 1:N
C N:1
D 1:0
6. 下列项目系统状态标识描述,以下说法中不正确的是(单选)( )
A REL 释放
B CRTD 创建
C TECO 技术性关闭(技术性完成)
D CLSD 重启
7. 关于项目物资业务,以下说法中不正确的是(单选)( )
A ERP系统中项目专用需求提报的是“项目WBS预留”
B ERP系统中项目通用需求提报的是“通用库存(网络)预留”
C 项目物资领用是库存管理部门根据ERP系统中提报的项目物资需求进行发货,基于无计划不采购,无计划不发料的原则
D 对于项目物资领用业务,物资部门未进行物资收货便可以进行项目物资发货操作,即可进行负库存操作
8. 关于项目服务采购业务(支出类项目服务采购),以下说法中正确的是(单选)( )
A ERP系统中项目服务采购业务模式包含标准合同模式、框架协议无子合同模式(可直接执行服务框架)、框架协议带子合同模式、非合同支付模式
B 针对ERP系统中标准合同模式,需要项目服务采购申请创建时需要关联框架协议合同号
C 针对ERP系统项目服务采购业务,无需关联服务主数据
D 针对ERP系统《项目服务确认功能》审批完成后,不会自动进行暂估成本过账,生成会计凭证
安全生产费的标准WBS结构是依据安全生产费相关管理规定的使用,划分为多少个标准WBS?
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科技项目开题报告、计划任务书在( )系统进行统一管理。
SAP PS
IPM
科技管理系统
合同系统
数信项目特有的项目属性信息从前端业务系统获取,不允许在ERP进行修改,如需修改需要到( )系统进行。
SAP PS
数信系统
科技管理系统
合同系统
如果需要归集项目收入,WBS元素需要标记为( )。
开票元素
统计元素
科目分配元素
汇总标识
PS模块对项目WBS结构进行了标准化设计,其中首层WBS元素与( )保持完全一致。
项目定义
项目大类
项目中类
项目小类
WBS元素中不可以维护以下哪些组织架构信息?( )
公司代码
工厂
利润中心
采购组
关于项目编码规则,以下说法中错误的是( )
项目编码长度为10位
第1位为项目分类,分为T-投资类项目、F-费用类项目、S-收入类项目
第2、3、4位为组织机构,为企业简码
第7、8、9、10位为流水码,从0000-9999,A000-A999
项目关闭业务流程在ERP系统的操作,以下不正确的是( )。
处理未清合同、项目库存及相关单据
完成本单位WBS技术关闭,更新项目状态:完工
完成项目备案
关闭项目
投资项目创建页面中,查询已经从IPM推送到ERP的投资项目,检索的非必填项是:( )
项目定义
总部计划批次
年份
地区公司
没有纳入配套安装工程项目业务范围的有哪些?
批量用户
零散用户
商服用户
工业用户
WBS元素中不可维护以下哪些组织架构信息?( )
公司代码
工厂
利润中心
采购组
系统中项目计划不包括哪些内容?( )
时间计划
施工计划
资源计划
收入、成本计划
1. 以下说法中正确的是(多选)( )
A 科技费用项目预算需要进行审批,其他项目类型预算不需要审批
B 项目定义是项目的唯一标识,项目创建时产生,涉及的组织架构有控制范围、公司代码、业务范围、利润中心等
C WBS元素也叫工作分解结构(Work Breakdown Structure),是以层次结构的形式将完成一个项目所要执行的任务层层细分所形成的项目结构
D 项目不下达也可挂接服务采购申请、提报物资需求计划、报销账务等业务。
3. 关于项目类型、WBS编码、WBS结构主数据规则,以下说法正确的是(多选)( )
A 关于WBS编码规则,投资、费用、收入项目不一致
B 投资项目类型主数据基于投资项目分类,具体规则按照项目大、中、小、细类进行区分
C 费用项目类型主数据基于项目大类区分
D 投资项目WBS结构模板基于投资项目类型进行设定
WBS元素分为以下哪些属性?( )
开票元素
科目分配元素
计划元素
成本元素
WBS成本月末可以结算至以下哪些对象?( )
获利能力分析(CO-PA)
总账科目
成本中心
成本元素
WBS结算规则可以通过以下哪些方式维护?( )
根据上层维护的结算规则自动向下派生
根据WBS的责任成本中心自动派生结算规则
根据开票元素的属性自动派生结算规则为获利能力分析—(CO-PA)
手工维护
可按照( )思路在PS模块中设计WBS结构。
按照不同的成本构成拆分为成本分解结构实现项目测算、预算、测算维度统一
按照单位工程、单项工程、不同资产分类实现资产价值的精准核算及后续转资
按照不同阶段、不同任务实现项目进度明细管理
按照不同公司代码拆分结构实现跨公司的项目管理
以下哪些外围系统与ERP集成,共同完成投资项目全过程管理?( )
IPM
合同系统
EPM
MDG
MDG统一管理的公共主数据,用于项目管理的有以下哪几类?( )
供应商主数据
服务主数据
井号
项目编码
投资项目管理的投资计划和项目管理涉及到以下哪两个系统/模块?( )
IPM
PM
FICO
PS
项目执行过程中,在关键业务环节进行了预算强管控,以下哪些业务系统会进行项目预算检查?( )
项目物资需求计划提报
项目一般费用报销提报
项目物资发料
项目服务确认
P投资项目蓝图方案设计阶段针对以下哪几类主数据做了标准化设计?( )
项目编码
标准WBS结构
项目类型
项目属性
系统中PS模块对WBS元素状态控制有以下哪两种?( )
系统状态
用户状态
合同状态
服务状态
WBS元素系统状态为技术型关闭时,以下( )业务操作是禁止进行的。
物资需求计划提报
服务采购申请
物资入库
财务手工记账
WBS元素系统状态为初始时可以进行以下( )系统操作。
WBS结构搭建
WBS元素描述修改
物资入库
细分预算
投资的定义及范围:投资是集团公司、专业公司和所属企业为未来获得收益,采取独资、合资或合作等方式,以现金、实物资产、无形资产、股权、债权等投入到项目,形成资产或权益的经济行为。包括以下哪几种?( )
固定资产投资
股权投资
金融投资
其他费用
PS模块功能设计可实现预算对采购合同的哪几个阶段的控制。( )
事前
事中
事后
不控制
大集中项目编码构成由项目分类和其他哪几项信息组成。( )
机构简码
年份
流水码
WBS
按各地区公司业务需求,梳理出库存管理主要的三种类型,在项目物资需求提报时加以区分实现不同业务功能。是哪三种类型?( )
项目通用需求
项目网络
项目专用需求
项目直接采购
PS模块系统状态为以下哪几种?( )
初始-CRTD
下达-REL
技术性关闭-TECO
关闭-CLD
投资项目预算可以通过下列哪些事务代码维护?( )
ZP0PSADG0006
CJ30
CJ31
CJ88
投资项目物资需求类型包括( )。
通用需求
专用需求
消耗性需求
甲供乙买
按照标准方案执行,以下对投资项目说法错误的是( )。
投资项目没有服务采购申请可以创建服务采购订单
投资项服务采购订单可以自行在系统创建
投资项目服务确认可以直接在项目定义层确认
需要结转的投资项目状态不能设置为最终关闭。
项目服务采购订单包含哪几类数据信息?( )
采购组织
采购组
供应商
WBS元素
不同管理权限的项目,前期工作计划的审批程序分别是什么样? ( )
地区公司下达四类项目前期工作计划
专业公司下达三类项目前期工作计划
集团公司下达一二类项目前期工作计划
集团公司下达一二三四类项目前期工作计划
决策支持系统支持以下( )展现方式,分析工具敏捷化,展现形式多样化。
报表
仪表盘
大屏
预警
PS蓝图方案设计阶段针对标准化工作做了哪些标准化设计?( )
流程标准化
数据标准化
表单标准化
指标标准化
投资项目构建了项目库是哪几个?( )
储备项目库
批复项目库
实施项目库
评价项目库
投资及项目管理本次大集中ERP两大建设目标是( )。
投资全过程受控
油气产能建设及新建加油站单项目投资效益可跟踪
决策支持可视化
主数据标准化
投资全过程受控可实现以下哪三个能力的提升?( )
项目数据可视化
投资管控能力
项目进度协同能力
过程监控能力
年度业务发展和投资计划管理专题方案针对集团公司对哪几类计划的管理需求?( )
年度计划
批次计划
四类自主计划
临时计划
本次大集中各业务域针对流程进行了5级标准化设计,其中PS模块的L2级分类为( )。
投资项目
费用项目
收入项目
科技项目
项目采购业务过程中,在哪几个环节进行项目可用预算检查?( )
物资需求计划
采购订单
质检入库
领用出库
项目服务采购业务过程中,在哪几个环节进行项目可用预算检查?( )
服务采购申请
服务采购订单
服务确认
发票校验
投资项目甲乙方协同方案中,甲乙双方签订合同后,ERP系统中会根据签订的合同创建哪两类单据?( )
销售订单
发货单
服务采购订单
结算单
项目的业务单据审批启用BPM审批功能,审批过程可按企业实际情况由参审人员进行哪两项审批操作?( )
加签
转签
提报
删除
纳入配套安装工程项目业务范围的有哪些?
零散用户
批量用户
商服用户
工业用户
1. 本期上线项目管理模块分为投资项目、费用项目、收入项目三大类项目。( )
对
错
2. 昆仑ERP系统包含项目管理模块、物资管理模块、设备管理模块、销售管理模块、生产管理模块等。( )
对
错
3. 项目管理模块组织架构包含公司代码、利润中心、工厂、成本控制范围等。( )
对
错
4. 本期上线与项目管理模块集成的其它模块有物资管理模块、设备管理模块、销售管理模块、生产管理模块、财务管理模块。( )
对
错
5. 项目成本发生在项目定义,而非最底层WBS层级。( )
对
错
可以通过用户状态自定义系统中的管控规则。
对
错
项目计划管理的类型包含物料需求计划、项目时间计划、项目成本计划和服务计划。
对
错
项目创建后(状态:CRTD)可以立即发生实际成本。
对
错
投资计划流程中,当年本批使用结转计划值必须小于等于上年ERP结转计划值。
对
错
在规划对接流程中所属企业在进行资料上报时,可以同时关联规划库中的规划项目进行上报。
对
错
项目技术性关闭(TECO)后无法再对这个项目下的WBS元素记账。
对
错
投资计划流程中,已下达的临时计划在上报正式批次计划时,正式计划必须包括已下达临时计划项目。
对
错
ERP系统可通过业务操作集成财务凭证,WBS归集项目成本及收入,手动向上汇总。
对
错
项目前期创建时可以选择跳过预可研、可研、初设阶段直接选择最终投资决策 。
对
错
系统中未来会直接形成项目成本的相关单据或操作过程,会以承诺的方式占用预算,以实现预算的提前管控,承诺在达成一定条件后,可以转换为实际成本。
对
错
项目预算只能针对明细的WBS进行预算管理。
对
错
投资计划流程中,同一条项目,上报了四类自主计划同时可以作为非四类自主计划上报批次计划。
对
错
SAP项目管理的类型包括投资项目、产品销售项目、服务销售项目、设备维护项目、产品研发项目及软件开发项目等。
对
错
投资在1000万元以下的工程建设项目、单台(套)投资500万元以下的非安装设备购置项目,可填报后评价归类汇总简表 。
对
错
由于项目管理模块在关键业务环节进行了必要的检查和管控,所以不需要风控审计检查。
对
错
投资项目在投资计划批复后,完成项目创建及WBS结构搭建的管理方案,旨在强化投资项目管控。
对
错
投资计划流程中,所属地区公司分管领导审批下达后的四类自主安排项目,必须纳入地区批次建议计划中,形成整体计划,上报计划至板块或者总部备案 。
对
错
采购申请定义了对服务的采购需要,授权采购部门在指定的时间内按指定的数量采购,在需求计划通过后产生采购申请。
对
错
服务主数据是指服务在系统内的唯一识别编码,服务采购过程中需要的重要信息,在MDG中创建。
对
错
费用类科技项目、数信项目可以在ERP手工创建。
对
错
项目预算只能针对明细的WBS进行预算管理。
对
错
收入项目的立项依据必须要签订收入合同后才能创建收入项目。
对
错
昆仑能源的配套安装工程项目主要分为居民类和商服类两种类型
对
错
其他收入项目的预算管控模式为年度预算管控模式
对
错
配套安装工程项目的预算管控模式为总体预算管控模式
对
错
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