M国有企业人员薪酬满意度问卷调查

基本信息题
1.您的性别?
2.您的岗位类型属于以下哪一类?
3.您在公司的司龄是多久?
4.您的最高学历是?
5.您的年龄范围是?
6.您当前的职级是?
7.您的岗位所属业务板块是?
二、核心维度题

1.您认为当前岗位工资与您所在岗位的责任复杂度是否匹配?
2.您对绩效工资在总薪酬中的占比是否满意?​
3.您认为公司技术津贴的发放标准与您的技术能力是否匹配?​
4.您对公司外勤补贴(如项目现场补贴、出差补贴)的金额是否满意?​
5.您认为当前薪酬结构(岗位工资 + 绩效工资 + 津贴补贴)与您的岗位技能要求是否契合?​
6.您对公司当前薪酬构成的透明度(如各部分计算规则)是否满意?​
7.您认为当前薪酬结构能否清晰体现 “多劳多得、技高多得” 的原则?​
8.您认为现行薪酬体系能否有效激励您提升工作积极性?
二、薪酬激励效果评价
9.您认为现行薪酬体系能否激励您主动开展技术创新或工作改进?
10.您对公司针对高技能人才(如资深研发工程师、核心运维技师)的专项薪酬激励是否满意?​
11.您认为个人绩效结果与薪酬调整(如加薪、奖金)的关联程度是否紧密?
12.您认为公司缺乏股权、期权等长效激励措施,对您的长期留任意愿影响程度如何?
13.您认为当前薪酬水平能否激励您主动承担更复杂的工作任务?
14.您认为以下哪种激励方式最能激发您的工作热情?(可多选)​
三、薪酬公平性感知
15.您认为技术研发岗与普通职能岗(如行政、后勤)的薪酬差距是否合理?​
16.您认为核心业务岗(如项目管理、核心运维)与普通支持岗的薪酬差异是否合理?​
17.您认为同一岗位内,绩效优秀员工与绩效普通员工的薪酬差距是否合理?​
18.您认为相同司龄、相同学历的员工,因岗位不同导致的薪酬差异是否合理?​
19.您认为公司薪酬水平与四川省内同类型新能源民营企业相比,竞争力如何?​
20.您认为公司薪酬水平与四川省内同规模国有新能源企业相比,竞争力如何?​
21.您认为您的薪酬水平与您为公司创造的价值(技术贡献、项目成果)是否匹配?
22.您认为公司薪酬调整的公平性(调整标准、调整范围)如何?
四、薪酬与战略匹配度评价
23.您认为现行薪酬体系是否能支撑公司新能源技术创新目标的实现?
24.您认为现行薪酬体系是否能助力公司 “碳达峰、碳中和” 战略的落地?
25.您认为现行薪酬体系是否能支撑公司集约化管控模式的深化(如跨区域资源整合、高效运营)?​
26.您认为薪酬提升与个人职业晋升(如从主管到经理)的关联性是否紧密?​
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