IT事业部贝尔宾自评问卷（模版）旧
尊敬的领导/同事：
您好！
贝尔宾自评向卷是一个基于行为的问卷，贝尔宾团队角色系统会分析您的自评回答。通过贝尔宾测评，您可以获知自己更偏向和背向9个贝尔宾角色中的哪几个角色。报告内容包含您的行为概述，以及如何让您发挥自身优势并意识到自身潜在弱点的建议。报告会把您本人的观点和和与您有工作关系的人的观点放在一起做比较。贝尔宾是一种行为测试，而不是心理或性格测试，他可以衡量您的行为，并评估这些行为是如何影响那些与您有互动的人。
请您花10-15分钟来完成自评。请注意，这里没有所谓正确或错误的答案；请基于"我是什么样的人”，而非"我想成为什么样的人"来完成问卷。请您按照自己的节奏来完成这份问卷，同时不要过度分析您的回答。
截止时间：2025年8月29日（本周五）下班前
您的姓名：
您的工号：
自评填写示例
例如，目前有三个您认为匹配的陈述，如果您认为其中一个陈述与您非常匹配，而另两个陈述与您较为匹配，那么您就可以给”与您非常匹配”的陈述分配6分，另两个较为匹配陈述各分配2分，其他陈述请补充0。
或者，如果两个陈述与您的匹配程度相同,那么您可以为它们各自分配5分，其他陈述请补充0。
您可以仅给一个陈述分配10分，也可以给每一个陈述各分配1分，但是请尽量避免过于极端，因为这会影响到您的报告分析结果。
正式作答一共八个部分，请确保每个部分都将10分分配完毕，才可提交问卷。
第一部分
我相信我可以为团队做出积极的贡献，因为：
我可以很快发现和把握新机会。
我被认为是天生的团队成员。
当团队需要我的时候，我乐意处理不同的工作。
我能从侧面思考解决问题的方法。
我善于发现并挖掘团队成员的潜力。
我热衷于通过关注细节来改善工作成果。
我对能应用所学的培训和专业知识充满热情。
为确保工作万无一失，我倾向于坦率直言。
我确保我的工作能按时完成。
我能针对不同的行动方案提出合理、正确的判断。
第二部分
我有时会在团队合作中遇到困难，因为：
一旦工作开始，我不太愿意为了他人而改变之前的计划。
我喜欢影响他人，这可能导致别人的不满。
如果我的专业知识不被认可，我会变得沮丧。
一旦我最开始的热情消退了，我可能会很快失去工作动力。
我可能会低估自己所作出的贡献。
我倾向于提出质疑，这可能会浇灭团队的热情。
我可能会失去耐心，这会营造出一种紧张的气氛。
我倾向于避免那些可能引发争执和冲突的讨论。
我可能因为自己过多的想法而遗忘当前正在进行的工作。
我执着于准确地完成工作，这可能会耽误工作进程。
第三部分
在和其他人一起工作时：
我喜欢充当带领团队达成共识的角色。
我会认真审核所有的细节，确保工作准确无误。
我会鼓励成员行动起来并推动团队完成目标。
我会提出团队未曾探索的想法，并通过团队一起来完善这些想法。
我可以在必要时提供支持和理解。
我会寻找工作中能获得自我成就感的机会。
我能快速体察并完善有助于团队的想法。
我愿意尽可能多地学习，并把所学的东西运用在工作上。
我确保自己保持客观中立。
我会运用结构化和体系化的方法来达到高产出。
第四部分
在进行团队合作的过程中：
当团队成员遇到问题时，我是第一个意识到并主动提供帮助的人。
我会用我的所学来帮助团队。
我不会畏惧挑战他人的观点。
我会全方位检验新的想法，确保它们的可行性。
我专注于找到最高效的工作方法。
我能在别人之前想出富有想象力的解决方案。
我的所有工作都被贴上了“完美主义”的标签。
我热衷于建立对团队有益的关系网。
我坚持自己的信念，不在乎别人做什么。
我通过推动决策过程来促进团队工作。
第五部分
我特有的团队合作模式为：
我理智地思考，避免得意忘形。
我尽可能高效地完成工作。
在应对困境时，我会表现得谨慎与敏感。
我对压力下的工作应对自如。
我对遇到新的机会和人充满兴趣。
我通过辨清工作优先级来更好地完成任务。
我在工作中努力做到精益求精。
我喜欢那种能运用打破常规的方式来处理问题的机会。
我了解自己需要完成的工作，并能给自己安排工作。
我觉得大家可以在工作时享受快乐的时光。
第六部分
在和其他人一起工作时：
我感到了其他成员对于我所表达意见的重视。
我擅于自己独立进行或开展某些工作。
我可以从零开始、白手起家。
我希望与大量的人和事打交道。
我能发现团队中的人才并让他们发挥所长。
我善于对工作进行全面检查，以避免任何错误或疏忽。
我确保团队能依据事实、逻辑地做出决策。
在面对需要完成的工作时，我能迅速采取行动。
我会鼓舞团队并推动其向前发展。
我尽可能探索并充分利用外部资源。
第七部分
如果我在团队中遇到了问题，可能是因为：
我在处理重大问题时，有时会激怒他人。
我会质疑他人的想法及解决方案，但却不给出替代方案。
我关注事情的质量是否完美，以致于有时很难按时完成。
如果有新的项目让我产生了兴趣，我可能会忽略跟进现有工作。
我倾向于抗拒那些会扰乱工作进展的改变。
我会陶醉于新的想法，而忽略了团队的需求。
我倾向于做宏观把控，而错过了重要的细节。
我感觉别人经常会忽略我对团队做出的贡献。
当他人轻视我的专长时，我会感觉很沮丧。
我总是倾向于避免充当一个决策者的角色以规避冲突。
第八部分
我能在团队中顺利工作，因为：
我很看重在工作中达到最高标准的精确度。
当工作有紧迫的交付期限时，我能有最佳表现。
在任何情况下，我都能保持真实的自我。
我确保团队理解工作的优先顺序，并达成共识。
我会分析情况，确保团队考虑到了所有可能出现的影响。
我通过谨慎判断、细致了解来解决难题。
我做需要做的而不是喜欢做的工作。
我能根据自身经验和专业知识提供有价值的信息。
我能从侧面考虑问题，并得出深层的结论。
我能采纳他人的新想法，并知道如何合理利用这些想法。
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