2024届管培生(公司条线培养期)月度评价打分表

      根据《深圳分行“新羽计划”公司校招新员工定向培养方案》要求,2024届管培生(公司条线培养期)月度PK绩效与个人月度考核结果挂钩。月度考核得分=轮岗部门评分×50%+月度考试得分×50%。

      您作为2024届管培生(公司条线培养期)指导导师,请您基于实际情况,公正、客观地进行月度评价。

一、基本信息:
被评估人姓名:
经营单位:
评估人姓名及职务:
评估月份:
二、工作态度与职业精神
1.您对该员工日常表现是否满意?
2.该员工对待工作的热情和主动程度如何?
3.面对工作中的挑战和压力,该员工通常表现出怎样的状态?
4.除本职工作外,该员工是否积极承担额外的责任或项目,并为团队/公司带来积极影响?
5.该员工是否服从组织的工作安排与调动?

三、专业能力与工作产出

6.您对该员工目前工作能力是否满意?
7.该员工在处理工作任务时的差错率如何?
8.该员工是否能按时保质完成分配的工作量?

四、纪律性与合规性

9.该员工的出勤情况(包括会议、上班等)如何?
10.该员工是否能够遵守公司的各项规章制度?

五、客户服务与沟通

11.该员工是否有与客户发生冲突?
12.该员工是否具备以客户为中心的服务意识?

六、应急处理与风险意识

13.在发生突发或异常事件时,该员工是否能够按照规程及时上报并妥善采取初步措施?

七、总体评价

14.您对该员工的总体表现评分(满分10分):
15.其他补充意见或建议:[开放式问题]
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