8月份精益管理知识与企业文化考试
一、单选题(每题8分)
1、数字化转型的根本任务是什么?
技术升级
价值体系优化、创新和重构
流程自动化
软件系统开发
2、精益运营管理体系的核心目标是:
降低成本
提升价值创造能力,支撑企业高质量发展
扩大市场份额
提高员工满意度
3、“一纵”运营管理模式不包括以下哪项内容?
科学制定目标
透视经营过程
加强外部合作
打造专业团队
4、企业应从哪三个维度识别内外部环境变化对损益的影响?
市场端、供应端、内部运营端
技术端、人才端、资金端
政策端、竞争端、客户端
生产端、销售端、服务端
5、精益研发的价值最大化主要体现在:
技术领先和专利数量
面向客户和面向制造
研发速度和质量控制
成本控制和资源节约
二、多选题(每题10分)
6、订单项目管理的目标包括:
满足客户订单交付
优化研、产、供、销衔接流程
建立准时化反应机制
提高员工福利
7、现场管理督查时应遵循的原则包括:
现时现地现物
鼓励改善
掩盖问题
树立管理权威
8、精益研发的“开源”和“节流”分别指:
开源:获取订单、赢得市场
节流:降低成本、准时交付
开源:扩大研发团队
节流:减少研发投入
三、填空题(每题5分)
9、中国中车的使命是?
10、长江集团的愿景是?
11、铜陵公司的愿景是?
12、铜陵公司的经营理念是?
13、铜陵公司的企业精神是?
14.公司的精益理念是
注:9月份精益管理知识考试内容从《全面精益管理之策》中第10、11章选取。
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