两长五大员交流活动知识竞赛
1.班组长在安排班组日常生产任务时,首要考虑的因素是()
A.任务完成速度
B.生产安全与任务匹配度
C.职工个人意愿
D.设备使用时长
2.在接到班组职工关于劳动防护用品不足的反馈后,正确的处理流程是()
A.直接告知职工自行解决
B.记录反馈内容并向公司工会或相关部门提交申请
C.批评职工过于挑剔
D.暂时搁置,待后续有时间再处理
3.质量员在对生产批次产品进行抽样检验时,若发现部分样品质量指标未达标,下一步应采取的措施是()
A.直接放行该批次产品
B.扩大抽样范围,进一步排查问题
C.仅记录问题不做后续处理
D.要求生产人员立即停工
4.成本员在核算班组生产某一产品的成本时,下列哪项不属于直接生产成本范畴()
A.生产该产品消耗的原材料费用
B.生产该产品直接人工的薪酬
C.车间整体的水电费
D.生产该产品专用设备的折旧费用
5.设备员在对设备进行日常巡检时,重点检查的内容不包括()
A.设备运行时的异响、异味
B.设备关键部件的磨损程度
C.产品的生产数量
D.设备润滑油的油量与油质
6.班组长在处理班组内部职工工作矛盾时,应遵循的核心原则是()
A.偏袒资历深的职工
B.公平公正,以事实为依据
C.尽快结束调解,不管矛盾是否解决
D.让矛盾双方自行争吵,直至分出对错
7.组织班组职工开展文体活动的主要目的是()
A.减少职工工作时间
B.丰富职工业余生活,增强班组凝聚力
C.应付上级检查
D.提高产品生产效率
8.质量员在制定产品质量检验标准时,依据的核心文件是()
A.职工考勤制度
B.产品设计规范与行业质量标准
C.设备维护手册
D.成本核算报表
9.成本员发现某一生产环节的物料浪费现象较为严重时,首先应()
A.处罚该环节生产人员
B.分析物料浪费的原因
C.立即停止该环节生产
D.隐瞒浪费情况,避免被批评
10.设备员在设备发生故障后,正确的处理步骤是()
A.先拆解设备,再查找故障点
B.先停机断电,再排查故障原因
C.直接更换新设备,无需维修
D.继续使用设备,待空闲时再维修
11.班组长在召开班组班前会时,必不可少的内容是()
A.讨论职工私人生活话题
B.明确当日生产任务、安全注意事项
C.批评表现差的职工
D.宣讲公司人事变动
12.两长五大员在协助公司开展职工技能培训时,主要负责的工作是()
A.制定培训课程内容
B.统计班组职工培训需求与参与意愿
C.讲授专业技能课程
D.维修培训设备
13.班组长需定期对班组职工进行技能考核,以了解职工技能水平与岗位匹配度。
对
错
14.班组长无权参与公司涉及职工切身利益的制度制定过程。
对
错
15.质量员只需在产品生产完成后进行质量检验,无需关注生产过程中的质量管控。
对
错
16.成本员在成本控制过程中,可通过优化物料采购渠道、减少浪费等方式降低生产成本。
对
错
17.设备员在设备维护保养时,只需按照固定周期进行,无需根据设备实际运行负荷调整。
对
错
18.在遇到自身无法解决的生产难题时,应及时向上级领导或相关部门求助,而非独自拖延。
对
错
19.工会小组长组织职工开展集体活动前,无需征求职工意见,直接确定活动形式即可。
对
错
20.质量员发现产品质量问题后,只需记录问题,无需跟踪整改措施的落实情况。
对
错
关闭
更多问卷
复制此问卷