院领导干部培训需求调查问卷

尊敬的院领导：

       您好！为深入了解您在管理工作中的实际需求与困惑，助力优化管理策略、提升管理效能，特开展本次问卷调查。问卷采用匿名形式，数据仅用于分析研究，请您结合实际情况放心填写，感谢您的支持与配合！

一、基本信息
1. 您的学历：
2. 您的年龄段：
3. 您担任干部岗位年限：
二、您在管理中的困惑
4. 在医院战略规划与发展方面，您目前面临的主要困惑：（分数越高越困惑）
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
难以准确把握医疗行业政策变化对医院发展的影响
医院特色专科建设缺乏清晰路径和有效方法
医疗资源分配不均，优化配置难度大
医院长期发展目标与短期效益难以平衡
医院品牌建设与市场推广效果不佳，社会认知度和美誉度提升缓慢
5. 在医疗质量管理过程中，您遇到的主要问题是：（分数越高问题困难程度越高）
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
医疗质量安全核心制度执行不到位，部分制度流于形式
临床路径实施过程中存在较多阻碍
医疗不良事件处理后难以有效避免再次发生，缺乏系统性改进机制
医疗质量评估结果难以有效指导改进工作，评估指标与实际工作关联性不强
不同科室医疗质量水平差距明显，整体提升难度大
6. 关于团队建设与员工管理，您的困惑主要包括：（分数越高越困惑）
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
团队凝聚力不足，难以形成上下一心的团队合力
因员工执行力、积极性和自身工作能力原因，交代的任务达不到预期目标
跨部门员工协作时，职责划分不清，容易出现推诿现象
员工培训内容与实际工作需求脱节，培训后工作能力提升不明显
员工职业发展规划不清晰，成长缓慢
7. 在医院财务管理方面，您面临的主要难题：（分数越高越困惑）
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
医院成本控制难度大，成本核算不够精准
医保政策调整对医院运营影响较大，应对困难
如何加强医疗收费管理与政策衔接
8. 在提高管理成效方面，您存在的主要困惑：（分数越高越困惑）
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
缺乏科学的管理方法和工具，管理手段较为传统
各项管理措施落实不到位，执行效果打折扣
管理层级较多，信息传递效率低，影响管理指令执行
不同管理领域（如医疗、人事、财务）之间协调不足，整体管理效能不高
管理过程中难以平衡严格管控与灵活应变，影响管理适应性
三、您最希望获得哪方面的培训
9. 您最希望获得哪方面的培训：（分数越高需求越高）
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
医疗政策深度解读与落地实操培训
医疗资源优化配置培训
医院品牌建设与区域影响力打造
重大风险防控与危机公关
管理制度执行与监督培训
运营数据整合分析与决策应用
医院成本管控
团队激励与凝聚力建设
高效沟通技巧
问题分析与解决
时间管理与优先级排序
压力管理与情绪调节
现代管理工具应用
四、培训形式与时间偏好
10. 您倾向的培训形式（多选）
11. 培训时间安排建议

     感谢您的参与！我们将依据调查，定制贴合需求的培训方案，助力您引领医院发展再上新阶。

更多问卷 复制此问卷