班组建设调研问卷

您是管理人员或是班组长
一、管理人员调研问卷
2. 1.您是______单位（三级）______单位（四级）______部门。
2.您的职位是?
3.您所在的专业为?
（一）核心业务
1.随着公司发展，班组核心业务也在变化。依据您专业实际情况，请对《2024年班组关键业务清单》核心业务的设置提出修改意见?（单选）
2.您认为，班组核心业务没有自主实施的原因有哪些?（多选，选择最重要的3项）
3.员工技能不足的原因有哪些?（多选，选择最重要的2项）
4.您所在单位是否制定了核心业务回归实施计划?（单选）
5.强化核心业务自主实施的措施有哪些?（多选，选择最重要的3项）
6.您对于强化自主实施、提升核心能力有哪些好的经验或建议?（填空）
7.您所在专业外包业务有哪些?（填空）
8.您认为当前对于外包队伍的管理，有什么困难?（多选）
9.您认为外包负面清单是否需要调整?（单选）
（二）班组培训
10.您所在单位在制定培训计划前，是否进行了培训需求调研?（单选）
11.根据您的调研情况，您认为哪些班组成员的培训需求较高?（多选）
12.根据您的调研情况，您认为哪些维度的培训需求较高?（多选）
13.您所在单位（专业领域）已经建成了下列哪些实训阵地?（多选）
14.您对公司开展培训工作有哪些好的经验或建议?（填空）
（三）定员配置及承载力分析
15.您所在单位是否对班组进行劳动定员?（单选）
16.国网现行的定员主要依据设备台账，您觉得定员标准是否合理?（单选）
17.除了设备台账，您认为班组劳动定员还应考虑哪些因素?（多选，选择最重要的3项）
18.您了解到本单位班组工作强度是否超班组承载力?（单选）
19.您认为影响班组承载力的原因有哪些?（多选，选择最重要的3项）
20.您所在单位班组是否存在，由于承载力不够，只能做最紧急工作，许多业务未正常开展情况?（例如存在“以抢代运”，由于太忙没时间巡视，发生故障后再去抢修情况）?（单选）
21.您认为在人手有限的情况下，还可以用哪些方式解决问题?（多选）
22.您对于班组定员、承载力问题，有哪些改进建议?（填空）
（四）数智赋能
23.您单位班组在用的数智应用是否全部好用（单选）
24.部分不好用的原因有哪些?（多选，选择最重要的3项）
25.请您对不好用的数智应用提意见:（填空）
应用名称:
意见:
应用名称:
意见:
应用名称:
意见:
26.您专业在班组数智应用方面还有哪些需求?如有，请简单描述通过AI、APP、信息系统、机器人、无人机、RPA、智能设备等技术，在工作中实现什么功能?（多选）
27.您所在单位是否开展了班组自主研发数智应用、QC、群众创新成果的推广工作?（单选）
（五）劳动组织
28.您认为您所在单位的班组的组织设置是否有利于工作顺利开展?（单选）
29.目前班组的组织设置，对您专业管理有哪些影响?（多选）
30.针对以上管理难点、堵点，您对于开展班组的组织机构变革（类似营配合一、运检监合一等）有什么好的经验或建议?（填空）
31.您认为供电指挥中心功能定位、组织设置是否合理?还有哪些优化空间?（填空）
32.您认为是否需要“供指中心-前端网格”直通直达指挥?（单选）
33.您是否了解班组区域联盟模式?（单选）（在不打破现有班组建制的基础上，通过建立跨区域、跨专业的班组合作，实现优势互补与资源共享）
34.您所在单位是否有班组参与区域联盟?（单选）
35.您认为通过建立班组区域联盟能取得哪些效果?（多选）
36.您认为采取哪种激励手段，能够有效激发班组参与区域联盟建设的热情?（多选）
37.您比较认可哪种区域联盟组建方式?（单选）
（六）激励机制
38.您所在单位绩效考核是否包括班组内容?（单选）
39.您所在单位绩效考核涉及班组内容有哪些?（多选）
40.您所在单位绩效考核涉及班组内容，有没有薪酬激励向一线班组倾斜的措施?（单选）
41.班组绩效考核结果应用在哪些方面?（多选）
42.您所在单位班组绩效考核方面，有哪些好的做法，可向其他单位推广?（填空）
43.您所在的单位班组绩效考核能否拉开绩效薪酬分配差距?（单选）
44.您认为核心业务实施是否需纳入班组考核?（单选）
45.如果核心业务实施纳入班组考核，您认为以下哪个更具有激励作用?（单选）
46.您所在单位是否采取措施，推动各班组内部成员考核及薪酬二次分配?（单选）
47.您所在的单位采取了哪些措施，推动班组内部考核及薪酬二次分配?（多选）
48.对于缺员情况突出、业绩表现不佳、工作氛围不浓班组的改进提升，您有哪些建议?（填空）
二、班组长调研问卷
58. 1.您是______单位（三级）______单位（四级）______班组。
59. 2.您所在的班组专业为______，细分专业为______。
（一）核心业务
1.随着公司发展，班组核心业务也在变化。依据您班组实际情况，请对《班组核心业务自主实施情况表》中核心业务的设置提出修改意见?（单选）
2.综上，您所在班组的核心业务是否全部自主实施?（单选）
3.您认为，核心业务没有自主实施的原因有哪些?（多选，选择最重要的3项）
4.员工技能不足的原因有哪些?（多选，选择最重要的2项）
5.您对于强化自主实施、提升核心能力有哪些好的经验或建议?（填空）
6.您所在班组有没有外包业务?（填空）
7.您认为当前对于外包队伍的管理，有什么困难?（多选）
8.您认为外包负面清单是否需要调整?（单选）
（二）班组培训
68.

9.您班组员工去年参加过多少次核心业务的培训？（填空）

A.省公司及以上层级______人次

B.地市公司层级______人次

C.县公司层级______人次

D.班组内部培训______人次

10.您所在班组是否建成实训点?（单选）
11.您班组是否开展了班组内部核心业务培训?（单选）
12.对照《班组核心业务自主实施情况表》核心业务及实施要求，您认为班组最需要提升哪些核心业务的哪些业务技能?（填空）
13.目前对于以上员工亟需提升的核心业务技能培训情况如何?（单选）
14.您担任班组长职位几年了?（单选）
15.您（班组长）去年参加过多少次不同层级的培训?（多选）
16.以下是班组长通用能力选项，您觉得自己在哪些能力有待提升，便于上级单位针对性安排培训?（多选，选择最重要的5项）
17.您认为哪种培训方式较好?（多选，选择最重要的3项）
18.您比较认可哪种新员工培训方式?（多选）
19.您所在班组员工是否存在参与培训热情不高的现象?（单选）
20.您认为班组成员参与培训热情不高主要有哪些原因?（多选，选择最重要的3项）
21.您认为以下哪种培训安排对日常工作影响较小?（多选）
（三）定员配置及承载力分析
81. 22.您班组实际人数（包括全民、劳务派遣、农电工等各类用工形式总数)为______个。（填空）
82. 23.为了满足业务需要，您认为您班组人数缺口为 ______个。（填空）
24.您了解到班组工作强度是否超班组承载力?（单选）
25.您认为影响班组承载力的原因有哪些?（多选，选择最重要的3项）
26.您认为，上级安排工作时，是否考虑本班组实际承载力?（单选）
27.您班组是否存在，由于承载力不够，只能做最紧急工作，许多业务未正常开展情况?（单选）（例如存在“以抢代运”，由于太忙没时间巡视，发生故障后再去抢修情况）?
28.您认为在人手有限的情况下，还可以用哪些方式解决的问题?（多选）
29.您对于班组承载力问题，有哪些改进建议?（填空）
（四）数智赋能及创新推动
30.您班组在用的数智应用（包括统推系统、小程序、APP、机器人、AI应用等）有哪些?如有，请填写系统名称（多选）
31.这些数智应用好不好用?（单选）
32.不好用的原因有哪些?（多选，选择最重要的3项）
33.请您对不好用的数智应用提意见:(填空题)
应用名称:
意见:
应用名称:
意见:
应用名称:
意见:
34.除了国网统推的外，您班组有没有自主（或试点）研发数智应用?（单选）
35.您在数智应用方面还有哪些需求?如有，请简单描述通过AI、APP、信息系统、机器人、无人机、RPA、智能设备等技术，在工作中实现什么功能?（多选）
36.您所在班组是否每年开展“五小”、QC等创新活动?（单选）
37.您所在的班组“五小”、QC创新成果在什么范围进行了应用?（多选）
（五）劳动组织
38.您是否了解班组区域联盟模式?（单选）（在不打破现有班组建制的基础上，通过建立跨区域、跨专业的班组合作机制，实现优势互补与资源共享）
39.您所在班组是否参与了区域联盟?（单选）
40.您认为通过建立班组区域联盟能取得哪些效果?（多选）
41.您认为采取哪种激励手段，能够有效激发班组参与区域联盟建设的热情?（多选）
42.您比较认可哪种区域联盟组建方式?（单选）
43.您认为当前是否存在多头管理的问题?（单选）
44.您认为当前是否存在不同专业管理要求相冲突的现象?（单选）
45.您对于开展劳动组织变革（例如营配合一、运检监合一、区域联盟等）还有什么好的经验或建议?（填空）
（六）绩效激励
46.您班组开展了哪些绩效考核工作?（多选）
47.您班组的绩效考核内容包括哪些?（多选）
48.工作量积分的依据是什么?（单选）
49.您班组的绩效考核结果应用在哪些方面?（多选）
50.您班组是否应用信息系统或APP进行绩效考核?（单选）
51.您班组的绩效考核有哪些好的做法，可向其他班组推广?（填空）
52.您班组最高与最低月绩效工资差距有多大?（单选）
53.您认为核心业务实施是否需纳入班组考核?（单选）
54.如果核心业务实施纳入班组考核，您认为以下哪个更具有激励作用?（单选）
55.对于缺员情况突出、业绩表现不佳、工作氛围不浓班组的改进提升，您有哪些建议?（填空）
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