备用-经理级

请您结合过往工作交圈中的观察和感知，以及现场述职表现，从以下维度进行打分，感谢支持！
1.
成果/历练：满分50分
案例质量：STAR案例的含金量（价值）、工作质量和产出，思考质量等
此项得分
2. 现场表现：满分10分
1、内容呈现：结构完整、重点突出、逻辑清晰
2、现场表达：对汇报内容了如指掌，语言表达清晰明了、自然流畅；回答问题思路清晰、言之有物；紧凑高效，能在规定时间内完成汇报
此项得分
3. 客户导向：理解并满足客户需求，以保持长期稳定的客户关系（满分5分）
此项得分
4. 战略传递：在理解公司战略的基础上，不折不扣传递并落实公司战略（满分5分）
此项得分
5. 推动执行：对目标进行有效分解，持续过程管理，保障资源，并进行复盘总结（满分5分）
此项得分
6. 协同增效：主动承担责任，向前一步，做到快速响应（满分5分）
此项得分
7. 打造高效团队：共识目标，建章立制，配置和培养团队人员，打造积极向上的团队氛围（满分5分）
此项得分
8. 敏锐学习：开放心态，善于学习，学以致用，专业引领（满分5分）
此项得分
9. 自驱力：内观自省，拥抱变化，坚持不懈，勇于挑战（满分5分）
此项得分
10. 先公后私：有大局观，始终将组织利益置于个人利益之上（满分5分）
此项得分
11. 评审结果
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