单选题
某经销商的一批次产品发生窜货。中心先在A市查到6箱,后在B市又查到同一批次的10箱。经溯源裁定,总窜货数量为35箱。最终处罚金额是多少?( )
A 5000元
B 10000 元
C 15000元
D 16000元
2.某基层员工发生了三次“线下非重大违约销售”行为,根据处罚规定,他应被扣除多少积分?( )
A 1.5分
B 3分
C 4.5分
D 5分
3.根据公司理念,以下哪一项不属于被提倡的“三个导向”?( )
A 战略导向
B 问题导向
C 结果导向
D 业绩导向
4.根据文本,“低价格、高促销”策略会带来以下哪种后果?( )
A 迅速占领市场,淘汰竞争对手
B 提升品牌形象,获得消费者好感
C 导致公司、渠道和终端利润低下,动能减弱
D 符合消费升级的大趋势,是未来的发展方向
5.针对“主流及以下细分亏损的业务”,公司提出的“歼灭战”策略的核心是什么?( )
A 增加产量以降低单位成本,从而扭亏为盈
B 通过提升价格和减少促销来恢复盈利能力
C 加大市场投入,通过广告宣传提升产品销量
D 将此部分业务完全剥离或转让给其他公司
6.在实现“高端之能”的三大动能中,“策略全国一盘棋、执行到一线”主要体现了哪一种动能的要求?( )
A 人才动能
B 执行动能
C 体制动能
D 文化动能
7.根据文本中对“精”的阐释,它最强调的核心原则是什么?( )
A 扩大规模,广招人才
B 追求质量而非数量,保持队伍的精锐
C 专注于技术研发,保持行业领先
D 提高薪酬待遇,吸引顶尖人才
8.“雪花新时代”所倡导的“四个自信”中,不包括以下哪一项?( )
A 战略自信
B 文化自信
C 团队自信
D 产品自信
9.根据公司最新的战略三阶段规划,第三阶段的管理主题是什么?( )
A 有质量增长、转型升级、创新发展
B 决战高端、质量发展
C 决胜高端、追求卓越
D 创新发展、追求卓越
10.根据文本,产品价格管理制度对于“公司”而言,最根本的意义是什么?( )
A 保证各级经销商长期利润稳定
B 保障市场秩序稳定
C 是建立核心竞争力的根本保证
D 避免窜货。
11.在“价格体系检查及评估”的流程中,在发现了价格问题之后,紧接着应该进行哪一项工作?( )
A 价格信息收集
B 价格检查及评估
C 价格评估频次
D 价格纠偏及整改
12.根据公司规定,一款“普高”档次的大中瓶(400ml及以上)产品,在非现饮终端(如超市、便利店)的合规零售价(P)范围是多少?( )
A P < 7元
B 7元 ≤ P < 8元
C P ≥ 8元
D P > 8元
13.根据公司政策,以下哪一项不属于经销商赋能的形式?( )
A 培训
B 交流
C 让利
D 共创
14.根据公司对经销商赋能的体系划分,下列哪一项是明确的赋能分类?( )
A 资金赋能、技术赋能、人才赋能
B 运营赋能、专业赋能、生产力赋能
C 战略赋能、战术赋能、执行赋能
D 销售赋能、市场赋能、管理赋能
15.在“经销商赋能八步骤”中,在“提建议”之后,“要执行”之前,应该进行哪一步骤?( )
A 做评估
B 定计划
C 做培训
D 争最佳
16. 在选择高端大客户的过程中,首要的步骤是什么?( )
A 掌握高端大客户经营实力
B 选准高端大客户发展目标
C 建立高端大客户清单
D 进行高端大客户拜访
17.在“引进大客户五步法”中,在“设计合作方案”之后,“平稳过渡发展”之前,应该进行哪两个步骤?( )
A 明确选择目标、渠道关系重置
B 渠道关系重置、一户一策攻坚
C 一户一策攻坚、明确选择目标
D 设计合作方案、平稳过渡发展
18.在“高端大客户管理事项”中,为确保大客户的经营健康和合规性,哪一项管理事项主要负责监控其投入与支出的合理性?( )
A 定目标
B 做计划
C 抓管理
D 盯费用
19.对于快消行业,掌握消费者是本质追求,4C 理论常用于瞄准消费者的需求和期望,以下哪项不属于 4C 理论的部分。( )
A 顾客
B 便利
C 沟通
D 明星代言
20.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是( )
A 政治因素
B 价值观
C 生活方式变化
D 消费心理
21.销售一线基层最低拜访天数是多少天。 ( )
A 15天
B 18天
C 20天
D 25天
22.哈市的镇直/村屯,主责终端拜访周期为?( )
A 1个月100%拜访
B 2个月100%拜访
C 3个月100%拜访
D 6个月100%拜访。
23.业务人员终端拜访家数不达标,扣几分; ( )
A 0.5分
B 1分
C 1.5分
D 2分
24.终端产品覆盖差异率区间是多少?( )
A 5%<P≤10%
B 5%<P≤8%
C 10%<P≤15%
D 10%<P≤20%
25.2024年终端信息常更常新检查方案中,终端拜访周期(含渠道业务员),镇直/村屯拜访周期为?( )
A 1个月100%拜访
B 2个月100%拜访
C 3个月100%拜访
D 6个月100%拜访
26.在“布大局”的策略中,所追求的终极效果是什么?( )
A 最大限度地降低活动成本
B 做一个店,影响很多店;做一伙人,影响一大群人;做一个品牌,影响几个品牌
C 迅速完成在所有终端的铺货
D 获得当期最高的单店销售额
27.“有质量增长”中的“可持续”原则,强调的重点是什么?( )
A 不惜一切代价实现当期销量目标
B 追求长期和持续的发展与增长
C 专注于开发短期爆款产品
D 将大部分利润用于股东分红
28.在“三三二二队伍”的组织架构中,“三个驱动轮”不包括以下哪个部门?( )
A 销管(销售管理)
B 销财(销售财务)
C 营运(运营)
D 市场
29.团队“能打仗、打胜仗”的最直接、最首要的衡量标准是什么?( )
A 团队人数最多
B 办公室面积最大
C 业绩第一
D 培训次数最多
30.在“定价”环节中,所遵循的核心原则是什么? ( )
A 就低不就高原则
B 就高不就低原则
C 取中间值原则
D 随行就市原则
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