天柱钢铁2025年度职能部室人员盘点测评问卷（袁兆辉）

各位同事:
非常感谢您配合完成这份职能部室人员盘点的在线调研!(分数越高表示越与本题调研内容越认同)
您的姓名：
请您对同级杨明珠（14007）在以下方面做出最真实有效的评价
您与被评价人共事的时间
1. 为人坦诚，敢于讲真话，讲实话，客观公正，实事求是。
2. 崇廉拒腐，清白做人，干净做事，公私分明，勇于奉献。
3. 为自己设置挑战性的目标，持续学习提升，深度思考，能够将所学内容与工作相结合，实现自我和工作突破。
4. 深度思考，具备较强的创新意识，落实创新行动，将创新思想在实践中检验并落地应用。
5.具有良好的职业道德和个人品德，在团队中有口碑、有威信、有形象，上上下下比较认可信服。
6. 在工作中聚焦效率效能的提升，会带队伍，知道怎么管、怎么干，能够干到实处，要目标明确、方法得当，工作有序推进。
7. 率先垂范，要求团队成员做到的，自己率先做到，时时处处行在头里、走在前面，带着团队一块干事。
8. 团结带领员工在降本增效、节能降耗、生产工艺、装备升级、效率效能、精益运营等方面取得优秀成果。
9. 先知先觉，围绕效率效能效益，借助内外部资源，不断去发现新的改善点、潜力点、增长点。
10. 充分整合和利用各方面的资源，做到资源的综合利用，促进自身工作与公司业务的开展。
11. 深度思考，借势借智借力，通过资源整合、机会拓展，实现问题的解决和业绩的突破，为公司发展助力，创造更多效益。
12. 沟通时推心置腹，坦诚相待，不隐藏、不捏造、不夸大，实事求是。
13. 面对不同人群灵活运用各种沟通技巧，快速、准确达到沟通目的。
14. 找准自身定位，通过到位顺畅的沟通，让团队成员思想上达成共识，凝聚共同干事创业的合力。
15. 从全局高度、用长远眼光观察形势，分析问题，在顾全大局的前提下做好本职工作。
16. 基于工作内容同相关单位建立协同渠道，固化协同机制。
17. 致力于问题的解决积极主动开展或配合相关单位协同协作。
18. 持续有效调动上下级、上下游、兄弟单位等协调协作，并取得显著效果。
19. 基于不同问题认真分析，综合考虑，做到诚心、精心、细心，提高沟通双方的满意度和效果。
20. 构建自身知识体系，具备与所在岗位相符的专业技术知识技能与经验，展现自身的专业造诣，提出深入和独到的专业见解，树立专业化的标准和规范，有效指导员工专业地开展工作与问题的解决。
请您对同级刘建存（05295）在以下方面做出最真实有效的评价
您与被评价人共事的时间
1. 为人坦诚，敢于讲真话，讲实话，客观公正，实事求是。
2. 崇廉拒腐，清白做人，干净做事，公私分明，勇于奉献。
3. 为自己设置挑战性的目标，持续学习提升，深度思考，能够将所学内容与工作相结合，实现自我和工作突破。
4. 深度思考，具备较强的创新意识，落实创新行动，将创新思想在实践中检验并落地应用。
5.具有良好的职业道德和个人品德，在团队中有口碑、有威信、有形象，上上下下比较认可信服。
6. 在工作中聚焦效率效能的提升，会带队伍，知道怎么管、怎么干，能够干到实处，要目标明确、方法得当，工作有序推进。
7. 率先垂范，要求团队成员做到的，自己率先做到，时时处处行在头里、走在前面，带着团队一块干事。
8. 团结带领员工在降本增效、节能降耗、生产工艺、装备升级、效率效能、精益运营等方面取得优秀成果。
9. 先知先觉，围绕效率效能效益，借助内外部资源，不断去发现新的改善点、潜力点、增长点。
10. 充分整合和利用各方面的资源，做到资源的综合利用，促进自身工作与公司业务的开展。
11. 深度思考，借势借智借力，通过资源整合、机会拓展，实现问题的解决和业绩的突破，为公司发展助力，创造更多效益。
12. 沟通时推心置腹，坦诚相待，不隐藏、不捏造、不夸大，实事求是。
13. 面对不同人群灵活运用各种沟通技巧，快速、准确达到沟通目的。
14. 找准自身定位，通过到位顺畅的沟通，让团队成员思想上达成共识，凝聚共同干事创业的合力。
15. 从全局高度、用长远眼光观察形势，分析问题，在顾全大局的前提下做好本职工作。
16. 基于工作内容同相关单位建立协同渠道，固化协同机制。
17. 致力于问题的解决积极主动开展或配合相关单位协同协作。
18. 持续有效调动上下级、上下游、兄弟单位等协调协作，并取得显著效果。
19. 基于不同问题认真分析，综合考虑，做到诚心、精心、细心，提高沟通双方的满意度和效果。
20. 构建自身知识体系，具备与所在岗位相符的专业技术知识技能与经验，展现自身的专业造诣，提出深入和独到的专业见解，树立专业化的标准和规范，有效指导员工专业地开展工作与问题的解决。
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