干部下级360评价-杜庆成

1. 当部门进入攻坚阶段时,领导能否给出清晰的决策指令?
2.

决策指令是否清晰明确可执行?

3.

出现决策失误时能否及时做出清晰的调整?

4.

传达公司战略时是否准确无偏差?

5.

能否将战略转化为具体工作计划?

6.

资源调配是否合理高效?

7.

对部门内部工作安排是否有计划有管理?

8.

工作计划是否设定明确时间节点?

9.

在激励与发展团队上是否有清晰的计划?

10.

在部门组织能力建设上是否有清晰的目标?

11.

跨部门项目协调效果如何?

12. 对业务部门需求的响应速度是否及时?
13. 是否定期与下属深度沟通并采纳合理建议?‌
14. 您认为在部门负责人的带领下,部门学习能力是否持续提升?
15. 该干部是否有违反“干部九条”(如拉帮结派,隐瞒问题)等行为
16. 通过关键事件,描述该干部对价值观践行的实际案例?(以用户为中心, 以奋斗者为本, 坚持长期艰苦奋斗, 坚持自我批判  
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