数字化中心2025-09调查
1. 您的姓名：
2. 请您根据以下维度评价自己：
按时、高质量完成核心工作
0
100
关键指标（KPI）达成情况
0
100
核心工作的贡献
0
100
学习能力：
是否快速掌握新技能/工具并应用于工作
0
100
成长潜力：
是否遇到能力天花板？能否承担更大责任？
0
100
知识分享：
是否乐于总结、分享经验，帮助同事共同成长
0
100
系统性思考：
仅完成任务，还是能思考任务背后的逻辑和优化点？
0
100
前瞻性：
是否能预见潜在问题或机会，并提前准备？
0
100
批判性思维：
能否独立思考，对现有方案提出合理质疑或改进建议？
0
100
发现问题：
等待指派，还是主动发现并定义问题？
0
100
解决问题：
面对困难是退缩、上报还是积极寻找解决方案？
0
100
主人翁意识：
是否对结果负责，而非仅对任务过程负责？
0
100
内在热情：
对工作是否保持好奇心和激情？状态是持续向上还是逐渐消磨？
0
100
团队协作：
是积极建设团队，还是被动参与甚至消耗团队士气？
0
100
正向影响：
其言行是否对团队文化产生积极影响？
0
100
3. 您如何看待自己在公司未来的发展?
渴望长期发展，希望未来能承担更重要的职责
满意当前岗位，希望成为本领域的专家
目前感觉遇到瓶颈，正在寻找新的突破方向
更多是完成本职工作，对长远发展尚未清晰规划
（可选）补充说明
4
. 什么最能激励您努力工作?
有挑战性的任务和项目
学习和掌握新技能的机会
良好的薪酬回报与福利
团队的认可与融洽的氛围
清晰的职业晋升路径
工作与生活的平衡
5. 请评价您对当前工作环境的同意程度：
我的直接上级能给我有效的指导和反馈
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10
部门内的沟通是顺畅和高效的
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10
跨部门协作时，大家能目标一致，积极配合
0
10
团队鼓励创新和尝试，并能容忍合理的失败
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10
我拥有完成工作所需的足够权限和资源
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10
6. 您更希望以何种方式获得成长?
参与更具挑战性的项目
拥有一位导师进行指导
参加外部技术培训或行业会议
更多的内部知识分享与代码评审
上级更频繁的即时反馈与一对一沟通
轮岗到其他相关岗位学习的机会
（可选）补充说明
7. 在您当前的工作中，遇到的主要障碍是什么?
任务目标或优先级不清晰
跨部门沟通协作流程复杂、低效
缺乏必要的技术工具或资源
个人在某些技能或知识上存在短板
工作负荷过大，时间紧张
决策链条过长，授权不足
（可选）补充说明
8. 在过去一年中，您除了本职工作，还为团队做出了哪些贡献?
主动分享知识或经验，做过内部分享
带领或指导新同事，帮助其快速融入
优化过团队公共的工具、流程或文档
在团队士气低落时，主动传递正能量
主动承担了职责范围外的挑战性任务
暂时没有这方面的特别贡献
9. 关于事业与家庭、职业路线，我们理解和接受每个人的发展期望，期望了解您的诉求 :
渴望持续精进，成为某个领域的专家，对专业的热爱超过管理
渴望承担责任，整合他人努力，驱动团队达成目标，享受领导力和影响力
看重工作的自主性和灵活性，希望以自己的方式、节奏和标准工作
看重工作的稳定性和可预测性，希望能提供长期保障和稳定未来
渴望创建属于自己的事业或产品，乐于挑战、冒险，享受从0到1的过程
核心动力是践行某种价值观或为他人/社会做出贡献，认为工作应充满意义
渴望解决看似不可能解决的问题、战胜强大的对手，追求征服挑战带来的成就感
追求个人、家庭和事业的平衡，不希望工作过度干扰个人的生活节奏与兴趣
以下是一些测评项，您可以根据您的实际情况对照填写：
10. 您主动发现并提出工作流程或业务中存在的问题或改进机会的频率是?
几乎总是（能预见潜在问题，经常提出前瞻性建议）
经常（能清晰指出已发生的问题，并寻求解决方案）
有时（能在被询问时指出问题）
很少（很少主动提出问题）
几乎从不（即使问题明显也保持沉默）
11. 在面临挑战或模糊职责的任务时，您的表现是?
主动牵头，协调资源，对结果负责到底
愿意接受指派，并能可靠地执行和完成
需要明确的指令和步骤才愿意尝试
表现出犹豫和回避
明确拒绝或抱怨
12. 您主动向上级、同事或客户寻求反馈以改进工作的频率是?
几乎总是（定期主动寻求反馈，并可见改进行动）
经常（在关键节点会主动寻求反馈）
有时（在被管理时能接受反馈）
很少（不寻求反馈，对给出的反馈反应平淡）
几乎从不（抵触或防御性对待反馈）
13. 您在团队中表现出来的情绪状态通常是?
积极乐观，能感染他人，是团队的“能量源”
稳定可靠，情绪平稳，对团队氛围影响中性
比较被动，需要被带动
偶尔会抱怨，散布负面情绪
经常消极抱怨，需要花费大量精力管理其情绪
14. 您是否愿意为达成卓越成果而付出职责以外的努力?
几乎总是（自愿投入，深入研究，乐在其中）
经常（当被看到价值时，愿意额外投入）
有时（在明确要求下可以）
很少（严格划分职责边界）
几乎从不（对份外事漠不关心）
15. 您主动与团队分享知识、帮助同事成长的频率是?
几乎总是（是团队的知识布道者，热心助人）
经常（乐于分享自己的经验，响应他人求助）
有时（在特定安排下会分享）
很少（更专注于自己事务）
几乎从不（知识封闭，很少帮助他人）
16. 您对公司、数字化中心、团队伙伴还有什么建议或意见吗？请畅所欲言！！！
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