试用期工作评价表(黄文龙)

您好,为全面、客观地评估新员工在试用期内的综合表现,帮助其明确优势、发现不足,以促进其未来更好地成长与发展;


请您本着客观、公正、负责的态度,根据您与这位同事在工作中的实际接触和观察,如实填写本问卷。


本次问卷采取匿名的形式,我们会尊重您的评价,并对您的填写结果完全保密!
1. 能深刻理解公司战略和高层意图,并有效转化为具体工作计划。
2. 在督办、跟进重大事项时,能确保执行不走样,结果符合预期。
3. 能够清晰、准确、简洁地传达总裁领导的意图和要求充当高效的“上传下达”桥梁。
4. 能优化总裁办公室的工作流程,提升团队整体工作效率。
5. 能有效控制冲突场面,引导各方聚焦于共同目标而非立场之争。
6. 对执行偏差能及时发现,并推动相关方分析原因、采取纠偏措施,及时向总裁反馈关键结果。
7. 撰写的报告、公文、讲话稿等文字材料质量高,逻辑严谨,表达精准。
8. 具有极强的保密意识,言行举止表现出对公司和总裁的忠诚,立场坚定。
9. 做决策时考虑周全,能预见到决策可能带来的各种影响和风险。
10. 在权限范围内,能独立做出正确决策,敢于承担责任。对于超出权限或重要而不确定的事项,能及时请示汇报,不擅自做主。
11. 面对突发状况(如重大事故、紧急会议、客户投诉),能沉着应对,迅速制定应急预案。
12. 能够准确判断问题的性质和轻重缓急,并采取相应的处理方式。
13. 能够适应总裁办的工作节奏和风格,在高压环境中调节自我,主动寻找解决方案,而不是抱怨或放弃。
14. 在跨部门协调中,能有效调动资源,解决冲突,推动事情取得实质性进展。
15. 善于倾听,能准确理解他人的诉求和顾虑,并给予恰当回应。能够通过有说服力的沟通,让他人愿意接受并支持其协调安排。
16. 在对外(如客户、政府、媒体)交往中,言行得体,能有效维护公司形象。
17. 您认为该同事最突出的1-2项优势是什么?请结合具体事例说明。
18. 为了更好地胜任岗位,您认为该同事最迫切需要提升哪一方面的能力?请给出具体的改进建议。
19. 基于业务发展的需求以及岗位胜任力的评估,请您作出以下的选择?
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