门店主管晋升调查表
1. 您与被调查高级部长的工作关系是？
A 直接下属
B 间接下属（不同班组/区域）
C 同级同事
D 其他
2. 您认为该高级部长是否具备晋升为见习主管的基本能力？
A 完全具备
B 基本具备
C 有待提升
D 不具备
3. 您是否支持该高级部长晋升为见习主管？
A 非常支持
B 比较支持
C 无所谓
D 不太支持
E 非常不支持
4. 在您看来，该高级部长在以下哪些方面表现较为突出？（可多选）
A 团队协作与沟通
B 问题解决与应急处理
C 工作责任心与积极性
D 业务技能与知识掌握
E 对下属的指导与帮助
F 顾客服务意识与技巧
G 时间管理与任务安排
5. 您认为该高级部长在晋升为见习主管后，可能需要在哪些方面加强？（可多选）
A 团队管理与激励能力
B 决策判断能力
C 冲突处理能力
D 成本控制意识
E 人员排班与调配
F 新员工培训能力
G 跨部门沟通协调
6. 如果该高级部长晋升，您认为以下哪些因素对其顺利开展主管工作最重要？（可多选）
A 上级领导的指导与支持
B 团队成员的配合程度
C 自身管理技能的学习提升
D 明确的职责权限划分
E 过往工作经验的积累
7. 综合来看，您对该高级部长目前整体工作表现的满意度如何？
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
8. 请对该高级部长在以下管理相关行为上的表现进行评价
从不
偶尔
有时
经常
总是
主动协助同事解决工作难题
公平对待团队成员
勇于承担工作责任
积极向上级反馈工作情况
9. 请对该高级部长的以下能力进行打分（1分最低，5分最高）
1
2
3
4
5
组织协调能力
领导力潜力
学习与适应能力
10. 您认为该高级部长晋升后，对团队可能产生的积极影响排序是？（从高到低）
A 提升团队工作效率
B 增强团队凝聚力
C 提高员工工作积极性
D 改善服务质量
E 促进团队成员成长
11. 您对该高级部长晋升为见习主管有何具体建议或期望？
关闭
更多问卷
复制此问卷