医院各科室绩效核算调研及意见收集表
1. 基本信息：
科室名称：
职务：
一、基础认知与整体评价
2. 您认为当前医院绩效核算体系的核心导向（如工作量、质量、效率、协作）是否清晰?
非常清晰
基本清晰
较模糊
不清晰
3. 您对科室当前绩效核算结果的公平性满意度如何?
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
4. 您认为绩效核算结果对科室员工工作积极性的激励作用如何?
激励作用强
有一定激励作用
激励作用弱
无激励作用
二、核算维度与权重反馈（请结合科室实际工作，对以下核算维度的合理性、权重占比提出意见）
5. 您认为当前核算维度权重是否合理
是
否
6. 若不合理，建议权重（如10%等） 具体优化意见
工作量（如诊疗人次、检查数量等）
质量指标（如质控合格率、投诉率等）
效率指标（如报告出具时效、床位周转率等）
协同价值（如MDT参与、科室协作等）
成本管控（如耗材使用、异常支出等）
其他
三、科室特殊需求与难点
7. 当前绩效核算中，科室面临的主要难点或问题是?（可多选）
核算规则复杂，理解成本高
数据统计不及时/不准确
特殊情况（如应急任务）未特殊考量
与其他科室核算标准不均衡
8. 您所在科室是否存在“工作内容难量化、未被纳入绩效核算”的情况?（如特殊诊疗技术、行政辅助工作等）
是（若“是”，请具体说明）
否
四、意见与建议
9. 您认为应新增或强化哪些绩效核算指标，更贴合科室工作实际?
10. 对绩效核算流程（如数据上报、结果公示、异议处理）的优化建议?
11. 其他与绩效核算相关的意见或需求?
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