战略执行，攻坚冲刺：能够基于团队的目标，为个人制定切实可行的行动计划；定期进行检查，调整工作偏差；能够在一定程度上协调内外部资源，为团队整体目标的实现提供支持帮助
问题解决，推动创新：寻求多方观点和看法，挖掘更多信息以完全理解问题；组织信息以便系统地制定备选方案，知道如何得到逻辑性的结论；定义方案评估分析标准，并按照标准检验结论。
团队建设，成就他人：了解团队成员的工作内容，并能积极配合开展工作；以身作则，主动融入团队管理过程和公平公正的团队氛围。
沟通影响，协同整合：
营造良好的交流氛围，鼓励对方充分表达，给予及时反馈，使得沟通能够不断深入并得到推进；根据对方的水平、兴趣调整讨论的内容和形式，广泛寻找能够支持自己观点和意图的论据，减少分歧。
你认为被评者的知识技能储备如何?
你认为被评者在岗位胜任度方面表现如何？
你认为被评者在发展潜力方面表现如何？
您认为被评价人有哪些优势？
您认为被评价人有哪些不足或对被评价人有哪些建议？