员工满意度调查
致各位伙伴:
感谢您一直以来为【 种青山茶肆 】的付出与贡献。为了持续提升我们的工作环境、运营效率以及每一位伙伴的成长体验,我们诚挚地邀请您参与本次匿名问卷调查。
您的每一句反馈都至关重要,将帮助我们更好地倾听“一线之声”,共同打造更理想的团队。本次调查将以完全匿名的方式进行,所有数据仅用于内部管理优化,请您放心并真实填写。
1. 您目前所在的门店是?
芙蓉园店
不夜城店
钟楼店
鼓楼店
万象天地店
凤城五路
十八梯店
戴家巷店
惠山古镇店
雕塑瓷厂店
三宝店
曲江池
一、岗位职责与工作流程
2. 除了您常规的岗位职责(如饮品制作、点单、清洁等),您是否还承担着一些“隐形”的工作或时常需要顶替其他岗位?请具体描述。
3.
在您看来,目前门店的标准操作流程(SOP) 中,哪些规定与实际操作存在脱节或效率较低?您有何简化或优化的“实战”建议?
· 耗时项:
· 建议:
二、工作挑战与能力提升
4. 请分享一个近期您处理的、最具挑战性的客诉或突发事件(如顾客特殊需求、产品售罄应对等)。您是如何解决的?觉得公司可提供哪些支持以便未来更好地处理类似情况?
5. 作为资深员工,您希望接下来重点提升哪些方面的能力,以寻求个人突破?(例如:门店运营管理、人员培训技巧、数据分析、初级财务知识、新品研发灵感等)
三、团队协作与沟通
6. 如果为您所在班次的团队协作效率打分(1-10分),您会打几分?
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
7. 最主要的原因是什么?(例如:新老员工配合默契度、沟通渠道畅通性等)
8. 跨班次(早/晚班)的交接是否存在信息遗漏或责任不清的情况?请举例说明。您认为应如何改善?
是
否
通班
四、资源与支持需求
9. 为了更高效、更优质地完成工作,您认为门店目前最急需添置、更换或升级的设备或物料是什么?(例如:某种更称手的工具、性能更稳定的制茶设备、更高效的清洁用品等)
10. 您希望上级或公司能提供哪些非物资的支持?(例如:更明确的决策授权、更及时的反馈、更多的创新尝试空间等)
五、培训与职业发展
11. 回顾您接受过的培训,哪些内容让您觉得最实用?哪些感觉与实际工作脱节?
12. 【关键问题】 您是否有明确的晋升意愿(例如希望成为训练员、值班经理、店长)?
有,我的目标是:
目前更倾向于在现有岗位深耕,成为业务专家。
暂时没有考虑,原因是:
13. 公司为您提供怎样的发展路径或挑战,会更能激发您的工作热情?
六、客户反馈与运营优化
14. 除了常见的产品口味反馈,近期顾客是否有提出一些关于门店环境、体验感(如音乐、座位舒适度、Wi-Fi、活动氛围)的建议或不满?
15. 从您的视角看,哪些看似微小的服务细节(如一句话话术、一个动作)能极大提升顾客体验?我们目前做得如何?
16. 您认为目前最大的浪费(时间、物料、人力)出现在哪个环节?如何从根源上避免?
七、工作条件与福利
17. 对于目前的排班制度,您是否有感到疲惫或不合理的时段?您对排班或工时安排有什么具体想法?
18. 除了薪资,您最看重哪类福利或奖励?(例如:更丰富的技能培训、团建活动、季度评优奖金、产品券等)请提出您的建议。
八、管理与文化
19.
您的上级在激励团队、培养下属方面做得如何?请举一个让您觉得受到鼓舞或支持的具体事例。
九、压力与生活平衡
20. 您的工作压力主要来源于高峰期强度、顾客沟通、内部流程,还是其他?您通常如何排解?
21. 公司是否可以提供一些非正式的团队减压活动或心理支持渠道?您需要吗?
十、合规与公平
22. 您认为公司的奖惩制度是否清晰、公正?奖励是否及时,处罚是否令人信服?
23.
您是否感受或经历过任何形式的职场微歧视或不公平对待(不限于您本人,也包括您观察到的)?请描述(无需具体人名),我们希望确保环境对每个人都公平且受尊重。
十一、开放建议
24. 最后,请告诉我们一个您最想改变的门店现状,或一个您认为最值得尝试的创新点子。无论是关于产品、服务还是管理,我们都愿意倾听。
再次感谢您抽出宝贵时间完成这份问卷,您的声音是推动我们前进的最重要力量!
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