管理工作难点与改进需求调研问卷（班组长及以上管理人员+年轻人才）

1. 您的身份是：

经理主管班长组长年轻人才

2. 您所管理的团队人数：

5人一下6-10人（包括10人）11-20（包括20人）20人以上

3. 您在进行管理工作开展时，遇到哪些问题，从对团队任务进度把控情况、与团队成员之间的沟通频率、团队成员对您工作的配合程度这几方面进行描述。

4. 在沟通协调方面，您存在的主要困难是：

员工工作积极性不高，缺乏主动意识员工技能水平参差不齐，培训难度大员工之间存在矛盾冲突，协调困难年轻员工流动性大，团队稳定性差老员工倚老卖老，不服从管理其他（请注明）

5. 在沟通协调方面，您存在的主要困难是

与上级领导沟通不畅，难以准确领会领导意图与同级其他部门管理人员协调困难，工作推进受阻与团队成员沟通存在障碍，无法及时了解员工需求向上级汇报工作时，难以清晰、准确地呈现工作成果其他（请注明）

6. 在自身管理能力提升方面，您觉得最欠缺的能力是：

团队建设与激励能力问题分析与解决能力决策能力时间管理能力创新管理能力其他（请注明）

7. 对于管理人员和年轻人才而言，在适应管理岗位过程中，您认为最大的困难是（可多选，管理人员可从管理团队人员的角度作答，年轻管理人才可从自身角度作答）：

缺乏管理经验，处理问题不够成熟难以获得老员工的认可和支持管理方法过于单一，无法满足不同员工的需求面对突发问题时，应变能力不足平衡工作与管理的关系存在困难其他（请注明）

8. 您希望通过哪些方式提升自身管理能力

参加专业的管理培训课程获得资深管理人员的一对一指导参与管理经验交流研讨会阅读管理相关书籍、文章通过实践积累，在工作中摸索提升其他（请注明）

9. 为改善您当前管理工作现状，您认为工厂层面最需要提供的支持是

完善的培训体系，提升员工技能和管理人员管理能力优化生产设备和生产流程，提高生产效率建立稳定的原材料供应渠道，保障生产顺利进行健全沟通协调机制，促进各部门、各层级之间的有效沟通制定合理的激励机制，提高员工工作积极性和团队稳定性其他（请注明）

10. 除上述内容外，您在管理工作中还有其他问题、需求或建议，可在此处补充：

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