领导干部民主测评表（包正）
被测评人
：包正
职务
：国航股份伦敦营业部航站副经理
填表说明：
1.相应等级对应分值
5分项：A:5、B：4、C：3、D：2、E：1
10分项：A:10、B：8、C：6、D：4、E：2
2.表中各项内容全打“A”或“E”的，本表视为无效。
一、能力素质
（忠诚担当、能力本领、自律等方面的情况）
1. 坚定立场和理想信念，明确方向，加强理论学习（分值5分）
A（5分）
B（4分）
C（3分）
D（2分）
E（1分）
2. 坚定理想信念，有担当、善作为，具备判断力、领悟力、执行力（分值10分）
A（10分）
B（8分）
C（6分）
D（4分）
E（2分）
3. 严格遵守纪律和规矩，廉洁方面无不良反映（分值5分）
A（5分）
B（4分）
C（3分）
D（2分）
E（1分）
二、道德品行
（品德修养、大局意识、组织观念、事业心、责任感识等方面的情况）
4. 主要性格特点、业余兴趣爱好及整体印象（分值5分）
A（5分）
B（4分）
C（3分）
D（2分）
E（1分）
5. 具备大局意识和组织观念，服从组织安排，做出必要妥协（分值5分）
A（5分）
B（4分）
C（3分）
D（2分）
E（1分）
6. 体现出事业心和责任感，具有工作热情，做到勤勉敬业（分值10分）
A（10分）
B（8分）
C（6分）
D（4分）
E（2分）
三、工作能力
（分析判断与决策能力、贯彻执行与推进能力、沟通协调与危机处理能力、学习能力与创新意识、专业水平）
7. 任职期间的主要工作业绩及绩效合约履行情况（分值5分）
A（5分）
B（4分）
C（3分）
D（2分）
E（1分）
8. 具备战略思维，视野开阔，站在全局高度分析和研究问题（分值5分）
A（5分）
B（4分）
C（3分）
D（2分）
E（1分）
9. 驾驭复杂局面，采取有效措施，处理困难问题（分值5分）
A（5分）
B（4分）
C（3分）
D（2分）
E（1分）
10. 有效分解目标、形成行动计划，开展过程监督、有效推进工作（分值5分）
A（5分）
B（4分）
C（3分）
D（2分）
E（1分）
11. 主动开拓变革，创新工作制度、流程、方法（分值10分）
A（10分）
B（8分）
C（6分）
D（4分）
E（2分）
12. 积极推动跨部门的沟通协作，获取必要的资源和支持（分值5分）
A（5分）
B（4分）
C（3分）
D（2分）
E（1分）
四、团队管理
（开展团队管理和队伍建设的管理思路与管理水平、团队建设与人才培养等方面的情况）
13. 严管厚爱，面对下属既严格管理又真诚关爱（分值10分）
A（10分）
B（8分）
C（6分）
D（4分）
E（2分）
14. 公道正派，发扬民主，听取意见，公平合理分配任务（分值5分）
A（5分）
B（4分）
C（3分）
D（2分）
E（1分）
15. 根据下属特点进行合理授权，开展绩效辅导，提供发展机会（分值5分）
A（5分）
B（4分）
C（3分）
D（2分）
E（1分）
16. 采取有效方式激发下属积极性和团队凝聚力（分值5分）
A（5分）
B（4分）
C（3分）
D（2分）
E（1分）
17.
请您对被测评人进行整体评价
优秀
称职
基本称职
不称职
关闭
更多问卷
复制此问卷