马全虎—管理能力调查表
请认真客观的评价你所在团队的管理，帮助团队成长！谢谢！
被评价人员：马全虎
1. 目标与思路清晰度
1.1 能清晰、生动地传递团队工作的工作目标和工作内容
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100
1.2 能将工作分解为具体、可执行、有时限的任务
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2. 沟通与交流
2.1 指令下达清晰准确，能让我完全明白要做什么、为何做、做到何标准
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2.2 沟通时态度尊重、耐心，能营造平等、安全的对话氛围
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2.3 能主动、真诚地倾听我的想法和建议，并给予有效回应
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2.4 能及时、具体地反馈对我的工作评价，表扬优点并指出改进方向
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3. 授权与信任
3.1 愿意授权，给予我职责范围内的自主决策空间，不过度干预
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3.2 在我遇到困难时，能提供必要的资源和支持，而非一味指责
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4. 培养与发展
4.1 真正关心我的职业成长，并愿意提供学习、锻炼的机会
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4.2 能发现我的长处，并帮助我发挥优势
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5. 认可与激励
5.1 能公平、公正地认可我的贡献和付出
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5.2 能有效激励我，让我感到工作充满动力和意义
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6. 公平与公正
6.1 在处理团队事务（如奖惩、晋升、任务分配）时能做到一视同仁
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6.2 能客观评价我的工作成果，不掺杂个人喜好或偏见
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7. 榜样与担当
7.1 以身作则，是团队核心价值观的践行者
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7.2 在面对困难和问题时，能主动承担领导责任，不推诿甩锅
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8. 【赞赏与肯定】 您最欣赏该领导的一个优点或一个具体行为是什么？请举例说明。
9. 您会给领导一条改进建议是什么？请具体说明。
10. 在我们部门哪个团队的管理您觉得最好，为什么？
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